题目
[不定项选择题]下列各项对权力与职权的概念的理解中,正确的有(  )。
  • A.

    职权也是权力的一种类型

  • B.

    利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小

  • C.

    榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面

  • D.

    权力只沿着企业的管理层次自上而下

答案解析
答案: A,C
答案解析:

利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小,而不是职权的大小,选项B的说法不正确;权力的影响在各个方面,而职权沿着企业的管理层次方向自上而下,选项D的说法不正确。

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本题来源:第一章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]

甲公司是一家手机生产企业,分为老年手机事业部和智能手机事业部。老年手机声音大,价格便宜,主要针对老年人。智能手机主要针对年轻化的高消费人群。老年手机事业部和智能手机事业部的这两种战略属于(  )。

  • A.

    公司战略

  • B.

    业务单位战略

  • C.

    职能战略

  • D.

    企业整体战略

答案解析
答案: B
答案解析:

业务单位战略是事业部门管理层指定的竞争性战略。甲公司的两个事业部指定不同的战略,体现的是业务单位战略。

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第2题
[单选题]

如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式,“和解”属于(  )。

  • A.

    中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合

  • B.

    不坚定行为与合作行为的组合

  • C.

    坚定行为和不合作行为的组合

  • D.

    坚定行为与合作行为的组合

答案解析
答案: B
答案解析:

和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时,设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系,通常表现为默认和让步,选项B正确。

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第3题
[不定项选择题]

下列关于不同层次的战略的说法中,错误的有(  )。

  • A.

    所有企业都有总体战略和业务单位战略

  • B.

    职能战略的协同作用主要体现在单个和各个不同职能之间的协调性和一致性

  • C.

    发展战略属于业务单位战略

  • D.

    在多元化经营的公司中,既要制定总体战略,也要制定业务单位战略

答案解析
答案: A,C
答案解析:

对于一家单业务公司来说,总体战略和业务单位战略只有一个,即合二为一,只有对业务多元化的公司来说,总体战略和业务单位战略的区分才有意义,选项A当选;发展战略属于总体战略,选项C当选。

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第4题
[不定项选择题]

如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑的方法包括(  )。

  • A.

    根据企业目标选择战略

  • B.

    提交上级管理部门审批

  • C.

    建立内部审计机构

  • D.

    聘请外部专家

答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:(1)根据企业目标选择战略;(2)提交上级管理部门审批;(3)聘请外部专家进行战略选择工作。

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第5题
[不定项选择题]

下列相关公司创新的案例中,属于范式创新的有(  )。

  • A.

    某汽车公司刚刚创立不久,提出“让老百姓买得起的汽车”,生产低价低配置汽车

  • B.

    由于互联网技术的发展,P保险公司推出线上自助购买财产保险的业务

  • C.

    三星公司宣布推出一款新手机,具备可折叠功能

  • D.

    S地政府向市民推出“一网通办”业务,提高行政效率

答案解析
答案: A,B
答案解析:

选项A是利用其经营组织模式的变化来实现的创新,经营组织模式可以理解是一种商业模式,题目中就是基本竞争战略的选择,成本领先或差异化经营属于范式创新;选项B是利用新技术应用商业模式的创新,属于范式创新;选项C属于产品创新;选项D属于流程创新。

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