题目
[不定项选择题]如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑的方法包括(  )。
  • A.

    根据企业目标选择战略

  • B.

    提交上级管理部门审批

  • C.

    建立内部审计机构

  • D.

    聘请外部专家

答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:(1)根据企业目标选择战略;(2)提交上级管理部门审批;(3)聘请外部专家进行战略选择工作。

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本题来源:第一章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]

下列选项中,属于战略目标体系致力于达到的结果的是(  )。

  • A.

    股利增长率

  • B.

    投资回报率

  • C.

    现金流

  • D.

    获取足够的市场竞争优势

答案解析
答案: D
答案解析:

战略目标体系的建立目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场竞争优势;在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手;使整体成本低于竞争对手的成本;提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点;建立技术上的领导地位;获得持久的竞争力;抓住诱人的成长机会等。选项A、B、C都属于建立财务目标体系所要达到的结果。

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第2题
[单选题]

Z公司是一家综合性天然能源类公司,其率先意识到水电等公共事业方面具有市场交易潜力,因此在取消管制的大背景下,Z公司的网络分布系统建立了全球范围的联系。Z公司采取的战略创新类型是(  )。

  • A.

    范式创新

  • B.

    产品创新

  • C.

    流程创新

  • D.

    定位创新

答案解析
答案: A
答案解析:

范式创新是指影响组织业务的潜在的思维模式的变化。Z公司“率先意识到水电等公共事业方面具有市场交易潜力……网络分布系统建立了全球范围的联系”属于范式创新,选项A正确。

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第3题
[单选题]

A公司是一家汽车制造企业,其不断对汽车零部件采购、汽车研发、汽车组装以及产成品运输等价值链环节进行优化,在提升企业生产效率的同时,降低了汽车制造成本以及销售成本。A公司涉及的战略创新的类型是(  )。

  • A.

    产品创新

  • B.

    流程创新

  • C.

    定位创新

  • D.

    范式创新

答案解析
答案: B
答案解析:

流程创新是指产品和服务的生产和交付方式的变化。A公司对其内部采购、研发、组装及运输等环节不断优化,属于流程创新,选项B正确。

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第4题
[不定项选择题]

下列关于战略管理的表述中,正确的有(  )。

  • A.

    战略管理是一个循环往复的过程

  • B.

    战略管理需要不断监控和评价战略的实施过程

  • C.

    战略管理是一次性的工作

  • D.

    战略管理需要修正原来的分析、选择与实施工作

答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

战略管理是一个循环过程,而不是一次性的工作,选项A正确,选项C错误;战略管理过程需要不断监控和评价战略的实施过程,修正原来的分析、选择与实施工作,选项B、D正确。

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第5题
[不定项选择题]

A公司是一家手机制造企业,经过多年的发展,其不断地进行产品和流程等方面的创新,逐渐形成了以A公司为核心,以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈,包括耳机、电源、蓝牙音箱、智能手表、空气净化器等多个不同的科技产业。每个企业都为A公司提供各自领域的优质资源以增强A公司的产品竞争力,而A公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑,以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题。依据战略创新的不同方面的特点,下列关于A公司的说法正确的有(  )。

  • A.

    A公司科技生态圈的形成属于突破性的创新方式

  • B.

    A公司科技生态圈的形成属于渐进性的创新方式

  • C.

    A公司科技生态圈仅体现了架构层面的创新

  • D.

    A公司科技生态圈体现了组件层面以及架构层面的创新

答案解析
答案: B,D
答案解析:

“经过多年的发展,其不断地进行产品和流程等方面的创新,逐渐形成了以A公司为核心,以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈”说明A公司采取了渐进性的创新方式,选项A错误,选项B正确;“每个企业都为A公司提供各自领域的优质资源以增强A公司的产品竞争力”属于组件层面的创新;“A公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑,以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题”属于架构层面的创新,选项C错误,选项D正确。

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