“经过多年的发展，其不断地进行产品和流程等方面的创新，逐渐形成了以A公司为核心，以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈”说明A公司采取了渐进性的创新方式，选项A错误，选项B正确；“每个企业都为A公司提供各自领域的优质资源以增强A公司的产品竞争力”属于组件层面的创新；“A公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑，以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题”属于架构层面的创新，选项C错误，选项D正确。
甲公司是一家手机生产企业，分为老年手机事业部和智能手机事业部。老年手机声音大，价格便宜，主要针对老年人。智能手机主要针对年轻化的高消费人群。老年手机事业部和智能手机事业部的这两种战略属于（ ）。
业务单位战略是事业部门管理层指定的竞争性战略。甲公司的两个事业部指定不同的战略，体现的是业务单位战略。
甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，经理们和利益相关团体的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（ ）。
评估战略备选方案通常使用三个标准：①适宜性标准，是指企业是否发挥了优势克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度；②可接受性标准，是指利益相关者是否能接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，选项B正确；③可行性标准，是指对战略的评估最终要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上，即考虑是否有相应资源和能力来实施战略。
Z公司是一家综合性天然能源类公司，其率先意识到水电等公共事业方面具有市场交易潜力，因此在取消管制的大背景下，Z公司的网络分布系统建立了全球范围的联系。Z公司采取的战略创新类型是（ ）。
范式创新是指影响组织业务的潜在的思维模式的变化。Z公司“率先意识到水电等公共事业方面具有市场交易潜力……网络分布系统建立了全球范围的联系”属于范式创新，选项A正确。
如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（ ）。
如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：（1）根据企业目标选择战略；（2）提交上级管理部门审批；（3）聘请外部专家进行战略选择工作。
