题目
[不定项选择题]甲公司是一家互联网公司,下列各项表述中,可以作为甲公司使命的有(  )。
  • A.

    从单一的网络贸易平台向复合型的网络贸易搜索引擎转变

  • B.

    2022年实现3000亿元的订单金额

  • C.

    让天下没有难做的生意

  • D.

    公司的目标客户定位是全球的中小企业买家和卖家

答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,一般包括三个方面:公司目的、公司宗旨和经营哲学。选项A、D属于公司宗旨;选项B属于公司的目标;选项C属于经营哲学。

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本题来源:第一章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]

红星公司的公司章程规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定属于(  )。

  • A.

    公司目的

  • B.

    公司宗旨

  • C.

    经营哲学

  • D.

    公司目标

答案解析
答案: C
答案解析:

经营哲学是公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。本题中,“红星公司的公司章程规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情”,体现了公司提倡的共同价值观,因此属于经营哲学。

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第2题
[单选题]

下列选项中,属于战略目标体系致力于达到的结果的是(  )。

  • A.

    股利增长率

  • B.

    投资回报率

  • C.

    现金流

  • D.

    获取足够的市场竞争优势

答案解析
答案: D
答案解析:

战略目标体系的建立目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场竞争优势;在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手;使整体成本低于竞争对手的成本;提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点;建立技术上的领导地位;获得持久的竞争力;抓住诱人的成长机会等。选项A、B、C都属于建立财务目标体系所要达到的结果。

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第3题
[单选题]

甲公司评估战略备选方案时,考虑选择的战略能否被利益相关者所接受,实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准,经理们和利益相关团体的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是(  )。

  • A.

    适宜性标准

  • B.

    可接受性标准

  • C.

    可行性标准

  • D.

    多样性标准

答案解析
答案: B
答案解析:

评估战略备选方案通常使用三个标准:①适宜性标准,是指企业是否发挥了优势克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度;②可接受性标准,是指利益相关者是否能接受,实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准,选项B正确;③可行性标准,是指对战略的评估最终要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上,即考虑是否有相应资源和能力来实施战略。

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第4题
[不定项选择题]

下列关于不同层次的战略的说法中,错误的有(  )。

  • A.

    所有企业都有总体战略和业务单位战略

  • B.

    职能战略的协同作用主要体现在单个和各个不同职能之间的协调性和一致性

  • C.

    发展战略属于业务单位战略

  • D.

    在多元化经营的公司中,既要制定总体战略,也要制定业务单位战略

答案解析
答案: A,C
答案解析:

对于一家单业务公司来说,总体战略和业务单位战略只有一个,即合二为一,只有对业务多元化的公司来说,总体战略和业务单位战略的区分才有意义,选项A当选;发展战略属于总体战略,选项C当选。

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第5题
[不定项选择题]

如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑的方法包括(  )。

  • A.

    根据企业目标选择战略

  • B.

    提交上级管理部门审批

  • C.

    建立内部审计机构

  • D.

    聘请外部专家

答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:(1)根据企业目标选择战略;(2)提交上级管理部门审批;(3)聘请外部专家进行战略选择工作。

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