题目
[单选题]下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中,错误的是(  )。
  • A.

    企业的股东属于内部利益相关者,其主要利益期望是资本收益

  • B.

    企业员工属于内部利益相关者,其主要的利益期望是个人收入与职业稳定的极大化

  • C.

    政府部门属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业能够承担一系列的社会责任

  • D.

    债权人属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业有理想的现金流量管理状况,以及较高的偿付贷款和利息的能力

答案解析
答案: C
答案解析:

政府部门属于外部利益相关者,其最直接的利益期望是企业税收,选项C当选。

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本题来源:第一章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]

甲公司是一家手机生产企业,分为老年手机事业部和智能手机事业部。老年手机声音大,价格便宜,主要针对老年人。智能手机主要针对年轻化的高消费人群。老年手机事业部和智能手机事业部的这两种战略属于(  )。

  • A.

    公司战略

  • B.

    业务单位战略

  • C.

    职能战略

  • D.

    企业整体战略

答案解析
答案: B
答案解析:

业务单位战略是事业部门管理层指定的竞争性战略。甲公司的两个事业部指定不同的战略,体现的是业务单位战略。

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第2题
[单选题]

A公司是一家汽车制造企业,其不断对汽车零部件采购、汽车研发、汽车组装以及产成品运输等价值链环节进行优化,在提升企业生产效率的同时,降低了汽车制造成本以及销售成本。A公司涉及的战略创新的类型是(  )。

  • A.

    产品创新

  • B.

    流程创新

  • C.

    定位创新

  • D.

    范式创新

答案解析
答案: B
答案解析:

流程创新是指产品和服务的生产和交付方式的变化。A公司对其内部采购、研发、组装及运输等环节不断优化,属于流程创新,选项B正确。

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第3题
[不定项选择题]

如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑的方法包括(  )。

  • A.

    根据企业目标选择战略

  • B.

    提交上级管理部门审批

  • C.

    建立内部审计机构

  • D.

    聘请外部专家

答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:(1)根据企业目标选择战略;(2)提交上级管理部门审批;(3)聘请外部专家进行战略选择工作。

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第4题
[不定项选择题]

下列相关公司创新的案例中,属于范式创新的有(  )。

  • A.

    某汽车公司刚刚创立不久,提出“让老百姓买得起的汽车”,生产低价低配置汽车

  • B.

    由于互联网技术的发展,P保险公司推出线上自助购买财产保险的业务

  • C.

    三星公司宣布推出一款新手机,具备可折叠功能

  • D.

    S地政府向市民推出“一网通办”业务,提高行政效率

答案解析
答案: A,B
答案解析:

选项A是利用其经营组织模式的变化来实现的创新,经营组织模式可以理解是一种商业模式,题目中就是基本竞争战略的选择,成本领先或差异化经营属于范式创新;选项B是利用新技术应用商业模式的创新,属于范式创新;选项C属于产品创新;选项D属于流程创新。

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第5题
[不定项选择题]

下列各项对权力与职权的概念的理解中,正确的有(  )。

  • A.

    职权也是权力的一种类型

  • B.

    利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小

  • C.

    榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面

  • D.

    权力只沿着企业的管理层次自上而下

答案解析
答案: A,C
答案解析:

利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小,而不是职权的大小,选项B的说法不正确;权力的影响在各个方面,而职权沿着企业的管理层次方向自上而下,选项D的说法不正确。

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