题目
[单选题]A公司是一家汽车制造企业,其不断对汽车零部件采购、汽车研发、汽车组装以及产成品运输等价值链环节进行优化,在提升企业生产效率的同时,降低了汽车制造成本以及销售成本。A公司涉及的战略创新的类型是(  )。
  • A.

    产品创新

  • B.

    流程创新

  • C.

    定位创新

  • D.

    范式创新

答案解析
答案: B
答案解析:

流程创新是指产品和服务的生产和交付方式的变化。A公司对其内部采购、研发、组装及运输等环节不断优化,属于流程创新,选项B正确。

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本题来源:第一章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]

红星公司的公司章程规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定属于(  )。

  • A.

    公司目的

  • B.

    公司宗旨

  • C.

    经营哲学

  • D.

    公司目标

答案解析
答案: C
答案解析:

经营哲学是公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。本题中,“红星公司的公司章程规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情”,体现了公司提倡的共同价值观,因此属于经营哲学。

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第2题
[单选题]

甲公司是一家手机生产企业,分为老年手机事业部和智能手机事业部。老年手机声音大,价格便宜,主要针对老年人。智能手机主要针对年轻化的高消费人群。老年手机事业部和智能手机事业部的这两种战略属于(  )。

  • A.

    公司战略

  • B.

    业务单位战略

  • C.

    职能战略

  • D.

    企业整体战略

答案解析
答案: B
答案解析:

业务单位战略是事业部门管理层指定的竞争性战略。甲公司的两个事业部指定不同的战略,体现的是业务单位战略。

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第3题
[单选题]

如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式,“和解”属于(  )。

  • A.

    中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合

  • B.

    不坚定行为与合作行为的组合

  • C.

    坚定行为和不合作行为的组合

  • D.

    坚定行为与合作行为的组合

答案解析
答案: B
答案解析:

和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时,设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系,通常表现为默认和让步,选项B正确。

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第4题
[不定项选择题]

下列关于战略管理的表述中,正确的有(  )。

  • A.

    战略管理是一个循环往复的过程

  • B.

    战略管理需要不断监控和评价战略的实施过程

  • C.

    战略管理是一次性的工作

  • D.

    战略管理需要修正原来的分析、选择与实施工作

答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

战略管理是一个循环过程,而不是一次性的工作,选项A正确,选项C错误;战略管理过程需要不断监控和评价战略的实施过程,修正原来的分析、选择与实施工作,选项B、D正确。

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第5题
[不定项选择题]

下列各项对权力与职权的概念的理解中,正确的有(  )。

  • A.

    职权也是权力的一种类型

  • B.

    利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小

  • C.

    榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面

  • D.

    权力只沿着企业的管理层次自上而下

答案解析
答案: A,C
答案解析:

利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小,而不是职权的大小,选项B的说法不正确;权力的影响在各个方面,而职权沿着企业的管理层次方向自上而下,选项D的说法不正确。

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