题目
[不定项选择题]以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：“按照北方区域和南方区域进行划分”体现的是区域事业部制结构，区域事业部制组织结构的优点包括：①在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策（选项A正确）；②与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用（选项B正确）；③有利于海外经营企业应对各种环境变化。
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本题来源：2019年注册会计师《公司战略与风险管理》真题（2022年版本）
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拓展练习
第1题
[单选题]为高净值客户提供理财咨询服务的天元公司采用平衡计分卡衡量企业业绩，并把客户收益率作为一项重要考核指标。该指标属于平衡计分卡的（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：客户收益率属于平衡计分卡中的顾客角度，选项B正确。
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第2题
[单选题]龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年来，经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺，产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息，龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：“经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺，产品远销国内外”体现的是学习曲线，选项B正确。
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第3题
[不定项选择题]巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中，正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：购买者的购买量越大，供应商的讨价还价能力越弱，选项C错误。
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第4题
[不定项选择题]美邦服装公司每年都采用投资回报率、销售利润率、资产周转率等比率指标对经营业绩进行评价。下列各项中，属于该公司采用的绩效评价指标的局限性的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：美邦公司采用的是比率评价；比率评价的局限性：①可比信息的可获得性；②历史信息的使用；③比率不是一成不变的；④需要仔细解读；⑤被扭曲的结果；⑥鼓励短期行为；⑦忽略战略目标；⑧无法控制无预算责任的员工；选项A、B、D正确；比率可以用作目标，选项C错误。
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第5题
[不定项选择题]主营太阳能电池组件业务的日华公司上市后，通过股权融资、债券融资、银行借贷、信贷融资、民间集资等各种手段融资近70亿元，在多个国家投资布局光伏全产业链，还大举投资房地产、汽车等项目。后来因光伏产业国际市场需求急剧萎缩，致使公司出现大额亏损，深陷债务危机。本案例中，日华公司所面临的主要风险类型有（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：“在多个国家投资布局光伏全产业链，还大举投资房地产、汽车等项目”体现了发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败，属于战略风险，选项A正确；“通过股权融资、债券融资、银行借贷、信贷融资、民间集资等各种手段融资近70亿元”体现了筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业融资成本过高或债务危机，属于财务风险，选项D正确。
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