题目
[单选题]飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项中，符合飞牛公司SWOT分析要求的是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：“农用无人机市场需求旺盛”属于机会（O），“有较强的研发和制造能力”属于优势（S），应为SO战略，选项A错误；“农用无人机市场需求旺盛”属于机会（O），“缺乏精通业务的营销人员”属于劣势（W），应为WO战略，选项D错误；“农用无人机市场竞争日趋激烈”属于威胁（T），“有较强的研发和制造能力”属于优势（S），应为ST战略，选项C错误；“农用无人机市场竞争日趋激烈”属于威胁（T），“缺乏精通业务的营销人员”属于劣势（W），应为WT战略，选项B正确。
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本题来源：2020年注册会计师《公司战略与风险管理》真题（2022年版本）
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拓展练习
第1题
[单选题]经营健身房的永强公司率先采用新技术，在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备。使用该设备，健身者可以比以往节省50%的时间达到同样的健身效果，因此该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大，而需求和使用率有限，永强公司入不敷出，经营陷入困境。从零散产业角度看，下列各项中，属于永强公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：“在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备......该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大，而需求和使用率有限，永强公司入不敷出，经营陷入困境”说明永强公司进行战略选择时未能避免的战略陷阱是对新产品做出过度反应，选项D正确。
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第2题
[单选题]云澜公司是一家面向全球的家具和室内饰品生产商。该公司根据不同国家和地区的消费者是崇尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格和质地的产品。云澜公司对消费者市场的细分属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：在本题中，“根据消费者是崇尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格和质地的产品”属于心理细分，心理细分就是按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场。选项D正确。
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第3题
[不定项选择题]卓力公司是一家汽车玻璃生产企业，拟在S国投资建立汽车玻璃生产基地，并对S国的相关环境进行了分析。卓力公司所做的下列分析中，符合钻石模型四要素分析要求的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：钻石模型四要素有生产要素，需求条件，相关与支持性产业，企业战略、企业结构和同业竞争。选项A属于需求条件，选项B属于生产要素，选项C属于相关与支持性产业，选项D属于政治和法律因素。因此，选项A、B、C正确。
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第4题
[不定项选择题]国内从事有色金属矿产地质勘探的艾地公司于2017年横向收购了N国的纳奇公司。N国政府只允许本国企业从事贵金属矿产的勘探，因此这次收购使艾地公司获得N国储量丰富的黄金矿产的勘探权。此后艾地公司留用了纳奇公司经验丰富的管理层。艾地公司向N国投资的动机有（ ）。答案解析
答案：
C,D
答案解析：“留用了纳奇公司经验丰富的管理层”属于寻求现成资产；“这次收购使艾地公司获得N国大量丰富的黄金矿产的勘探权”属于寻求资源。因此，选项C、D正确。
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第5题
[不定项选择题]富和矿业公司于2013年收购了Y国一座铁矿，预计5年后收回成本并赢利，后来发现这座铁矿的储量和矿石出铁率低于预期，且所处地质环境复杂，开采成本和运输费用超出预算1倍以上。2018年底，该铁矿的运营出现严重收不抵支，富和矿业公司向当地银行申请贷款，但由于Y国有限制外资贷款的法律未果，公司被迫宣布该铁矿倒闭。富和矿业公司上述收购失败的原因有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：“后来发现这座铁矿的储量和矿石出铁率低于预期，且所处地质环境复杂，开采成本和运费用超出预算1倍以上。2018年底，该铁矿的运营出现严重收不抵支”属于决策不当，“富和矿业公司向当地银行申请贷款，但由于Y国有限制外资贷款的法律未果”属于跨国并购面临政治风险。因此，选项A、C正确。
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