题目
[单选题]格朗公司是一家从事环境艺术的企业。该公司的业务以创意为核心，员工根据个人的爱好、专长和成长需要，自主选择从事建筑设计、室内装潢、城市雕塑和壁画制作等工作，公司则为员工的工作需要提供必要的服务。格朗公司的企业文化类型是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：“员工根据个人的爱好、专长和成长需要，自主选择从事建筑设计、室内装潢、城市雕塑和壁画制作等工作，公司则为员工的工作需要提供必要的服务”属于人员导向型，在人员导向型文化下的企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。选项C正确。
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本题来源：2020年注册会计师《公司战略与风险管理》真题（2022年版本）
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拓展练习
第1题
[单选题]越达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017年，该公司启动新的战略变革，将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域，使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域，同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“同时进行了广泛的组织结构调整”表明组织要素变化多，“此次战略变革得到公司上下一致认同和支持”表明潜在一致性大，组织要素变化多潜在一致性大，属于以企业使命为基础，选项A正确。
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第2题
[单选题]桐城钢铁公司需要的铁矿石购自U国的山谷矿山公司，后者曾多次在前者急需大量铁矿石时大幅提高产品价格，使前者遭受很大损失。后来桐城钢铁公司买下山谷矿山公司51%的股权并获得定价权。下列各项中，属于桐城钢铁公司采用的风险管理策略的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生概率的目的。“后者曾多次在前者急需大量铁矿石时大幅提高产品价格......后来桐城铝铁公司买下山谷矿山公司51%的股权并获得定价权”属于风险控制，选项D正确。
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第3题
[单选题]I公司是国际著名汽车制造商，该公司2019年预计随着环保理念的普及和相关技术的进步，Z国的新能源汽车产业将进入快速发展期，其竞争对手国的汽车制造商S公司将减少传统燃油汽车的生产量，增加电动汽车和混合动力汽车的生产量。I公司对S公司的上述分析属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：在本题中，作为I公司的竞争对手，S公司在面对“环保理念的普及和相关技术的进步”这个环境下，将减少专统燃油汽车的生产量，增加电动汽车和混合动力汽车的生产量，属于适应变化能力分析，适应变化的能力分析主要分析的是其竞争对手在面对外部环境发生变化时所做出的反应。选项D正确。
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第4题
[单选题]爱视公司发明了一款供视障患者使用的智能眼镜，使用者在对这种眼镜发出去往某目的地的指令后，就能在行走过程中不断收到眼镜发出的引导信息，从而避开障碍物，保持正确的行走路线。目前，该款眼镜价格较高，性能还有待完善，因此销售量小，公司净利润率较低。爱视公司现阶段的资金来源应是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“目前，该款眼镜价格较高，性能还有待完善，因此销售量小，公司净利润率较低”表明目前处于导入期，导入期的资金来源是风险资本，选项A正确。
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第5题
[不定项选择题]国内从事有色金属矿产地质勘探的艾地公司于2017年横向收购了N国的纳奇公司。N国政府只允许本国企业从事贵金属矿产的勘探，因此这次收购使艾地公司获得N国储量丰富的黄金矿产的勘探权。此后艾地公司留用了纳奇公司经验丰富的管理层。艾地公司向N国投资的动机有（ ）。答案解析
答案：
C,D
答案解析：“留用了纳奇公司经验丰富的管理层”属于寻求现成资产；“这次收购使艾地公司获得N国大量丰富的黄金矿产的勘探权”属于寻求资源。因此，选项C、D正确。
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