题目
[单选题]公司不设预算委员会,指定财务为预算总牵头人,下列各项关于预算总牵头人与财务负责人的职责区别是(    )。
  • A.预算总牵头人和财务负责人的预算职责是一样的
  • B.财务作为预算总牵头人,也可以理解为将财务作为预算的总负责人,负责预算的全部
  • C.预算总牵头人,相当于将预算委员会的部分职责和角色都放在财务负责人身上
  • D.预算总牵头人就是将预算委员会的全部权责加于财务负责人身上
答案解析
答案: C
答案解析:财务负责人是预算过程必须的,所谓总牵头人只是替代预算委员会的一种做法。
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本题来源:《初级管理会计》历年真题考生回忆版3
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拓展练习
第1题
[单选题]以(    )为起点的预算编制方式,适合初期创业企业和转型期的企业。
  • A.销售
  • B.产能
  • C.产品
  • D.利润
答案解析
答案: D
答案解析:生存驱动—以利润为预算起点。这种情况一般不得已而为之,适合初期创业企业和转型期的企业。 【知识点】预算实务第三章第一节知识点
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第2题
[不定项选择题]预算中,对投资预算上报,建议使用排序的方式,主要是因为(    )。
  • A.通常各部门上报的投资很难全部通过,需要决策机构进行判断,排序有助于提高效率
  • B.有助于决策机构判断的时候,往往按照战略符合度,资源需求情况进行判断
  • C.通常的排序,是按照资金额度大小,这也同时是后期真正投资的顺序
  • D.也可以按照与战略设定的符合度排序,有利于决策人做出决定
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:规划投资预算的优先顺序:基于投资回报与战略重点,业务部门经理应当对预算项目进行优先次序排列,这样做的目的是在企业资金紧张或采用紧预算控制策略时,仅部分资本支出计划可能被批准,建立资产项目的优先计划表可让经理们更从容地应对和选择对他们来说最为重要的投资。(预算实务P88)
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第3题
[单选题]作业成本管理的过程观,企业可以利用这些信息优化价值链,改善经营过程,最终实现(    )的目标。
  • A.成本战略及战术分析
  • B.定价决策
  • C.提高成本
  • D.提高客户价值
答案解析
答案: D
答案解析:作业成本管理的过程观,反映的是作业产生的原因、执行的是什么作业及作业完成效果。企业可以利用这些信息优化价值链,改善经营过程,最终实现降低成本、提高客户价值、增加企业盈利的目标。(成本管理P144)
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第4题
[单选题](    )是成本会计的第一个环节,它是成本决策的前提。
  • A.成本预测
  • B.成本控制
  • C.成本核算
  • D.成本考核
答案解析
答案: A
答案解析:成本预测是成本会计的第一个环节,它是成本决策的前提。(成本管理P9)
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第5题
[单选题]美国管理会计师协会已出版的管理会计公告,不包括(    )。
  • A.管理会计定义
  • B.战略成本管理
  • C.企业绩效管理
  • D.企业投融资管理
答案解析
答案: D
答案解析:美国管理会计师协会已出版了管理会计定义、战略成本管理、企业绩效管理、企业风险与控制4辑《管理会计公告》,2016年开发出《美国管理会计师协会(IMA)管理会计能力素质框架》(征求意见稿)。(管理会计概论P14)
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