甲企业决定在洗碗机上市之初，将价格定的很高，以便尽可能在短期内赚取高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（ ）。
甲企业采用的品牌策略是（ ）。
- A、个别品牌策略
- B、统一品牌策略
- C、分类家族品牌策略
- D、企业名称与个别品牌并用策略
本题考查产品策略。
产品组合宽度是指企业所经营的不同产品线的数量，该企业生产经营冰箱、洗衣机、空调、油烟机以及新产品洗碗机，共5种，因此产品组合宽度为5。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查定价策略。
根据成本加成定价法计算产品价格计算公式为：产品价格=单位成本×（1+加成率）。
依据题干数据，代入公式得，
该产品的单位成本=（16000+24000）÷20=2000（元）；
产品价格=单位成本×（1+加成率）=2000×（1+20%）=2400（元）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查定价策略。
新产品定价策略包括撇脂定价策略、市场渗透定价策略和温和定价策略。
其中，撇脂定价策略是一种短期内追求最大利润的高价策略，是指在新品上市之初，将价格定得很高，以便尽可能在短期内赚取高额利润。
依据题干表述，甲企业在洗碗机上市之初，将价格定的很高，以便尽可能在短期内获取高额利润，符合撇脂定价策略的含义。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查家族品牌决策。
【选项A错误】个别品牌策略，即企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌。
【选项B错误】统一品牌策略，即企业所有的产品都使用同一个品牌。
【选项C错误】分类家族品牌策略，是对各种类别不同的产品分别使用不同的品牌。
【选项D正确】企业名称与个别品牌并用策略，即在每一个品牌之前均冠以企业名称，以企业名称表明产品出处，以品牌名称表明产品的特点。
依据题干表述，甲企业每一类产品在品牌之前均冠以企业名称，以企业名称表明产品出处，以品牌名称表明产品的特点，是企业名称与个别品牌并用策略。
因此，本题正确答案为选项D。
根据公司法规定，上市公司在一年内购买、出售重大资产或者向他人提供担保的金额超过公司资产总额（ ）的，应当由股东会作出决议，并经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。
本题考查股东会的性质及职权。
我国公司法对上市公司股东会职权有如下规定：上市公司在一年内购买、出售重大资产或者向他人提供担保的金额超过公司资产总额30%的，应当由股东会作出决议，并经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查目标市场战略。
集中性营销战略由于能够在较小的市场上切实满足一部分消费者的特殊需求，有利于在市场上追求局部优势，因而能够在较小的市场上取得较大的成功。但由于目标市场比较单一和窄小，一旦市场需求发生急剧变化或出现强大的竞争者，而企业又不能随机应变时，就有可能造成巨大的损失。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
在制品定额法也叫连锁计算法，适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制【选项A正确】。
提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制【选项C错误】。
生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制【选项B错误】。
实时调度法为干扰选项，教材中未提及这种方法【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项A。
在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有（ ）。
本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。
看板的功能主要有四点：
（1）生产以及运送的工作指令【选项B正确】；
（2）防止过量生产和过量运送【选项CD正确】；
（3）进行“目视管理”的工具【选项E正确】；
（4）改善的工具。
保证产品质量为干扰选项，教材未提及【选项A错误】。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类，属于企业内部信息的有（ ）。
本题考查人力资源规划的制定程序。
人力资源信息包括企业内部信息和外部信息。
企业内部信息包括企业发展战略、经营计划【选项A正确】、人力资源现状（包括员工数量和构成、员工使用情况【选项B正确】、教育培训情况【选项C正确】、离职率和流动性等）。
企业外部环境信息包括宏观经济形势和行业经济形势、技术发展趋势、产品市场竞争状况【选项D错误】、劳动力市场供求状况【选项E错误】、人口和社会发展趋势以及政府政策等。
因此，本题正确答案为选项ABC。
