绩效水平最高的是（ ）。
-
A、
被考核者的上级
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B、
与被考核者同行业的优秀从业者
-
C、
被考核者的下级
-
D、
被考核者的客户
本题考查绩效考核的步骤与方法。
常用的绩效考核方法主要包括民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法。其中，比较法中的一一对比法是指考核者根据考核标准，将每个被考核者与其他被考核者一一结对进行比较，并分出每次比较的高下。依据题干表格，每个被考核者与其他被考核者一一结对进行比较，因此是一一对比法。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查绩效考核的步骤与方法。
每一名被考核者得到的“+”次数相加，得到的“+”越多，对该被考核者的评价就越高。
依据题干表格，张某某得到的“+”为2，王某某得到的“+”为4，李某某得到的“+”为2，赵某某得到的“+”为1，刘某某得到的“+”为1，得到“+”最多的是王某某，因此，绩效水平最高的是王某某。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查绩效考核的步骤与方法。
绩效考核评价是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核评价主体身上的晕轮效应【选项A正确】、从众心理【选项B正确】、优先与近期效应、逻辑推理效应【选项D正确】和偏见效应等。
数据误差为干扰选项，教材未提及【选项C错误】。
因此，本题正确答案为选项ABD。
本题考查绩效考核的步骤与方法。
绩效考核评价主体一般包括被考核者的上级【选项A正确】、同事、下级【选项C正确】、本人和客户【选项D正确】五类。
与被考核者同行业的优秀从业者为干扰选项，教材未提及【选项B错误】。
因此，本题正确答案为选项ACD。
企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（ ）模式。
本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中，战略实施有五种不同的模式，分别为指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型。
其中，增长型模式中，企业实施战略是从基层单位自下而上形成的。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查固定资产投资决策。
贴现现金流量指标主要包括：净现值、内部报酬率和获利指数等。
投资回收期属于非贴现现金流量指标。
因此，本题正确答案为选项D。
甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是（ ）方式。
本题考查并购重组方式及效应。
一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。甲公司合并乙公司后，乙公司解散，此行为属于吸收合并行为。
因此，本题正确答案为选项B。
人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类，属于企业内部信息的有（ ）。
本题考查人力资源规划的制定程序。
人力资源信息包括企业内部信息和外部信息。
企业内部信息包括企业发展战略、经营计划【选项A正确】、人力资源现状（包括员工数量和构成、员工使用情况【选项B正确】、教育培训情况【选项C正确】、离职率和流动性等）。
企业外部环境信息包括宏观经济形势和行业经济形势、技术发展趋势、产品市场竞争状况【选项D错误】、劳动力市场供求状况【选项E错误】、人口和社会发展趋势以及政府政策等。
因此，本题正确答案为选项ABC。
