本题考查企业研发管理。
自主研发的不利之处包括:
(1)研发的投入成本大,面临的不确定性大【选项A正确】;
(2)完全依靠企业内部力量,投资回收期长,沉没成本高,失败的风险非常大【选项D正确】;
(3)研究成果具有外部性;
(4)对企业人员的素质、管理水平等要求较高【选项E正确】。
存在冲突、技术不相容、诚信等风险是合作研发的缺点【选项B错误】。
对提高本企业的技术能力作用不大是委托研发的缺点【选项C错误】。
因此,本题正确答案为选项ADE。


下列关于定量控制法和定期控制法的说法,正确的是( )。
本题考查库存控制。
定量控制法又称订货点法,它是连续不断地监视库存余量的变化,当库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出固定批量的订货请求,经过一定时间(固定提前期)后货物到达,补充库存【选项AB错误】。
定期控制法又称订货间隔期法,它是每隔一个固定的间隔周期去订货,每次订货量不固定,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度【选项C正确、选项D错误】。
因此,本题正确答案为选项C。

根据技术创新的对象不同,可以将技术创新分为( )。
本题考查技术创新的分类。
技术创新的分类:
(1)根据技术创新对象的不同,将技术创新分为产品创新和工艺创新;
(2)根据技术创新模式的不同,将技术创新分为原始创新、集成创新和引进、消化吸收再创新;
(3)根据技术创新的新颖程度不同,将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。
因此,本题正确答案为选项A。

在以职位为导向的基本薪酬制度设计中,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各类职位中所包含的共同“付酬因素”;把各“付酬因素”划分为若干等级,对每一因素及其等级予以界定和说明,并对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;然后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转化成具体的薪酬金额。这种方法称为( )。
本题考查基本薪酬设计。
计点法是将各种职位划分为若干种职位类型,找出各类职位中所包含的共同的“付酬因素”;把各“付酬因素”划分为若干等级,对每一因素及其等级予以界定和说明,以便于实际操作。接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值。最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转化成具体的薪酬金额。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查资本成本。
长期借款资本成本率计算公式为:。式中,Kl为长期借款资本成本率,IL为长期借款年利息额;L为长期借款筹资额,即借款本金;T为企业所得税率;FL为长期借款筹资费用率,即借款手续费率。
依据题干数据,代入公式得,该公司该笔贷款的资本成本率为:。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查资本结构理论。
净营业收益观点认为,在公司的资本结构中,债务资本的多少、比例的高低与公司的价值没有关系。
因此,本题正确答案为选项A。

