题目
[不定项选择题]与合作研究和委托研发相比,下列关于自主研发的不利之处,说法正确的有(    )。
  • A.研发投入成本大
  • B.存在冲突、技术不相容、诚信等风险
  • C.对提高本企业的技术能力作用不大
  • D.

    失败的风险大

  • E.

    对企业人员的素质要求较高

答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查企业研发管理。

自主研发的不利之处包括:

(1)研发的投入成本大,面临的不确定性大【选项A正确】

(2)完全依靠企业内部力量,投资回收期长,沉没成本高,失败的风险非常大【选项D正确】

(3)研究成果具有外部性;

(4)对企业人员的素质、管理水平等要求较高【选项E正确】

存在冲突、技术不相容、诚信等风险是合作研发的缺点【选项B错误】

对提高本企业的技术能力作用不大是委托研发的缺点【选项C错误】

因此,本题正确答案为选项ADE。

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本题来源:工商管理押题卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]市盈率相对盈利增长比率大于1时说明该股票可能(    )。
  • A.

    充分反映其未来业绩的成长性

  • B.

    被低估

  • C.

    被高估

  • D.

    波动较小

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业价值评估。

市盈率相对盈利增长比率(PEG)是用公司的市盈率除以公司未来3或5年的每股收益复合增长率。

当PEG大于1时,这只股票的价值可能被高估,或者市场认为这家公司的业绩成长性会高于市场的预期。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]

甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是(    )方式。

  • A.

    新设合并

  • B.

    吸收合并

  • C.

    收购

  • D.

    回购

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查并购重组方式及效应。

一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。甲公司合并乙公司后,乙公司解散,此行为属于吸收合并行为。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[不定项选择题]

企业生产控制的基本程序有(    )。

  • A.制定控制标准
  • B.

    测量比较

  • C.

    控制决策

  • D.

    实施执行

  • E.

    工艺流程的优化

答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查生产控制的基本程序。

生产控制的基本程序包括:

(1)制定控制标准【选项A正确】

(2)测量比较【选项B正确】

(3)控制决策【选项C正确】

(4)实施执行【选项D正确】

工艺流程的优化为干扰选项,教材未提及【选项E错误】

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第4题
[不定项选择题]

下列属于薪酬对企业的功能有(    )。

  • A.

    增值功能

  • B.

    调节功能

  • C.

    保障功能

  • D.

    改善用人活动功效的功能

  • E.

    激励功能

答案解析
答案: A,D
答案解析:

本题考查薪酬的概念、构成与功能。

薪酬对企业的功能包括:

(1)增值功能【选项A正确】

(2)改善用人活动功效的功能【选项D正确】

(3)协调企业内部关系和塑造企业文化的功能;

(4)促进企业变革和发展的功能。

调节功能、保障功能、激励功能属于薪酬对员工的功能【选项BCE错误】

因此,本题正确答案为选项AD。

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第5题
[组合题]

乙企业是以肉类粗加工为经营范围的企业,具有年生产肉类产品100万吨的生产能力,通过价值链分析发现原料供应存在短板。因此,乙企业进军畜牧业,以获得明显的成本优势。而后在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上,乙企业发现宠物食品行业发展迅速,行业规模不断扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,于是乙企业进军宠物食品行业,生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案,每种方案在不同市场状况下的损益值如下表所示(单位:百万元)。

根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

行业生命周期可分为四个阶段:形成期、成长期、成熟期、衰退期。

其中,进入成长期,行业的产品已较完善,顾客对产品已有一定的认知,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。同时,有不少后续企业参与进来,行业的规模扩大,竞争日趋激烈。那些经营不善的企业已开始退出。

依据题干表述,乙企业发现宠物食品行业发展迅速,行业规模不断扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,符合成长期的特点。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

采用折中原则选择最佳方案过程如下:

(1)找出各方案在所有状态下的最小值和最大值;

(2)用给定的乐观系数和对应方案最大最小值计算加权平均值:

1158×0.8+325×0.2=991.4

1049×0.8+401×0.2=919.4

1067×0.8+388×0.2=861.2

953×0.8+411×0.2=844.6

(3)取加权平均值最大的期望损益值对应的方案为所选方案,max{991.4,919.4,861.2,844.6}=991.4,因此选择甲方案。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。基本活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为原材料供应【选项B正确】、生产加工【选项A正确】、成品储运【选项D正确】、市场营销和售后服务五种活动。

采购属于企业价值链要素中的辅助活动【选项C错误】

因此,本题正确答案为选项ABD。

[要求4]
答案解析:

本题考查基本竞争战略、企业成长战略。

后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。乙企业是以肉类粗加工为经营范围的企业,乙企业进军畜牧业,属于后向一体化战略【选项C正确】

通过与价值链的联系,获得明显的成本优势,属于成本领先战略【选项B正确】

前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。乙企业进军宠物食品行业,生产以肉类为原料的宠物主食产品,属于前向一体化战略【选项A正确】

集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略,在题干中没有体现【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项ABC。

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