本题考查企业技术创新的外部组织模式。
联邦模式可用于高新技术产品的快速开发；平行模式适用于对存在某一市场机会的产品的联合开发及长远战略合作【选项C错误】。
星形模式有相对固定的伙伴，平行模式伙伴地位平等、独立【选项D错误】；
因此，本题正确答案为选项ABE。
本题考查生产控制的基本程序。
制定控制标准的方法一般有以下四种：
（1）类比法【选项A正确】；
（2）分解法【选项B正确】；
（3）定额法【选项D正确】；
（4）标准化法【选项C错误】。
因此，本题正确答案为选项C。
生产进度控制的目的是（ ）。
本题考查生产进度控制。
生产进度控制的目的是依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查固定资产投资决策。
贴现现金流量指标主要包括：净现值、内部报酬率和获利指数等。
投资回收期属于非贴现现金流量指标。
因此，本题正确答案为选项D。
下列属于制定企业目标的原则的有（ ）。
本题考查市场营销战略规划。
企业目标的制定应遵循以下四项原则：
（1）层次性【选项A正确】；
（2）可量化【选项B正确】；
（3）现实性【选项C正确】；
（4）协调性【选项D正确】。
安全性为干扰选项，教材未提及【选项E错误】。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
乙企业是以肉类粗加工为经营范围的企业，具有年生产肉类产品100万吨的生产能力，通过价值链分析发现原料供应存在短板。因此，乙企业进军畜牧业，以获得明显的成本优势。而后在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上，乙企业发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，于是乙企业进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案，每种方案在不同市场状况下的损益值如下表所示（单位：百万元）。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查企业外部环境分析。
行业生命周期可分为四个阶段：形成期、成长期、成熟期、衰退期。
其中，进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有一定的认知，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参与进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈。那些经营不善的企业已开始退出。
依据题干表述，乙企业发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，符合成长期的特点。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业经营决策的方法。
采用折中原则选择最佳方案过程如下：
（1）找出各方案在所有状态下的最小值和最大值；
（2）用给定的乐观系数和对应方案最大最小值计算加权平均值：
1158×0.8+325×0.2=991.4
1049×0.8+401×0.2=919.4
1067×0.8+388×0.2=861.2
953×0.8+411×0.2=844.6
（3）取加权平均值最大的期望损益值对应的方案为所选方案，max{991.4，919.4，861.2，844.6}=991.4，因此选择甲方案。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业内部环境分析。
企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。基本活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原材料供应【选项B正确】、生产加工【选项A正确】、成品储运【选项D正确】、市场营销和售后服务五种活动。
采购属于企业价值链要素中的辅助活动【选项C错误】。
因此，本题正确答案为选项ABD。
本题考查基本竞争战略、企业成长战略。
后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。乙企业是以肉类粗加工为经营范围的企业，乙企业进军畜牧业，属于后向一体化战略【选项C正确】。
通过与价值链的联系，获得明显的成本优势，属于成本领先战略【选项B正确】。
前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。乙企业进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品，属于前向一体化战略【选项A正确】。
集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略，在题干中没有体现【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项ABC。
