本题考查库存管理。
定量库存控制系统的特点有：
（1）盘点周期不确定，即要随时将库存量与订购点进行比较，以确定是否发出订单【选项B正确】。
（2）每次订购的批量通常固定不变，订购批量大小依据总库存成本最低的原则确定【选项E正确】。
（3）相邻两次订购的间隔时间变动，这种变动取决于需求量的变化情况，需求变大则间隔期缩短；需求变小，则间隔期拉长。
（4）订购提前期基本不变，由供应商的生产能力、运输能力等外界因素决定，与商品需求情况没有直接的联系【选项D正确】。
定期库存控制系统的特点在于每次的订货批量通常是变化的，而订货间隔期是固定的【选项AC错误】。
因此，本题正确答案为选项BDE。
企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（ ）模式。
本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中，战略实施有五种不同的模式，分别为指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型。
其中，增长型模式中，企业实施战略是从基层单位自下而上形成的。
因此，本题正确答案为选项C。
根据公司法规定，上市公司在一年内购买、出售重大资产或者向他人提供担保的金额超过公司资产总额（ ）的，应当由股东会作出决议，并经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。
本题考查股东会的性质及职权。
我国公司法对上市公司股东会职权有如下规定：上市公司在一年内购买、出售重大资产或者向他人提供担保的金额超过公司资产总额30%的，应当由股东会作出决议，并经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。
因此，本题正确答案为选项B。
某企业成批量生产产品，产品的生产批量为150台，平均日产量为30台，该产品的生产间隔期是（ ）天。
本题考查期量标准。
生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。其计算公式为：生产间隔期=批量÷平均日产量。
依据题干数据，代入公式得，生产间隔期=批量÷平均日产量=150/30=5（天）。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查技术创新战略的管理。
领先战略投资重点是技术开发、市场开发，跟随战略的投资重点是生产、销售。
因此，本题正确答案为选项C。
某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（ ）。
本题考查人力资源需求与供给预测。
管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据各自的工作经验和对企业未来业务量增减情况的直觉判断，自下而上地确定未来所需人员的方法。
依据题干表述，“由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量”，符合管理人员判断法的定义。
因此，本题正确答案为选项A。
