题目
[不定项选择题]根据国际生产折衷理论,跨国公司进行对外直接投资是由(    )基本因素决定的。
  • A.

    所有权优势

  • B.

    资金优势

  • C.

    内部化优势

  • D.

    区位优势

  • E.

    政策优势

答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查国际直接投资的动机与理论。

根据邓宁的国际生产折衷理论,跨国公司进行对外直接投资是由所有权优势【选项A正确】、内部化优势【选项C正确】、区位优势【选项D正确】三个基本因素决定的。

资金优势、政策优势均为干扰选项,教材未提及【选项BE错误】

因此,本题正确答案为选项ACD。

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本题来源:工商管理押题卷(二)
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第1题
[单选题]

某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于(    )。

  • A.

    企业总体战略

  • B.

    企业业务战略

  • C.

    企业营销战略

  • D.

    企业职能战略

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

企业战略一般可分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次。

企业业务战略也称竞争战略或事业部战略。企业业务战略是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划,是企业总体战略之下的子战略。企业业务战略是经营一级的战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

依据题干表述,该日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,不断开拓儿童牙膏市场,属于企业业务战略。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]

企业生产计划指标中的废品率属于(    )指标。

  • A.产品品种
  • B.

    产品质量

  • C.

    产品产量

  • D.

    产品产值

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查生产计划的含义与指标。

产品质量指标包括两大类:一类是反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等;另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]

按照(    )划分标准,可以把电子商务分为区域电子商务、远程电子商务和全球电子商务。

  • A.

    交易的主体

  • B.

    开展电子交易的地域范围

  • C.

    运行方式

  • D.

    电子商务的性质

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查电子商务的分类。

按照开展电子交易的地域范围划分标准,可以把电子商务分为区域化电子商务、远程国内电子商务和全球电子商务。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[不定项选择题]

从绝对量的构成看,资本成本包括(    )。

  • A.

    薪资费用

  • B.

    生产成本

  • C.

    用资费用

  • D.

    筹资费用

  • E.

    机会成本

答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查资本成本。

资本成本从绝对量的构成来看,包括两部分费用:用资费用和筹资费用。

因此,本题正确答案为选项CD。

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第5题
[组合题]

乙企业是以肉类粗加工为经营范围的企业,具有年生产肉类产品100万吨的生产能力,通过价值链分析发现原料供应存在短板。因此,乙企业进军畜牧业,以获得明显的成本优势。而后在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上,乙企业发现宠物食品行业发展迅速,行业规模不断扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,于是乙企业进军宠物食品行业,生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案,每种方案在不同市场状况下的损益值如下表所示(单位:百万元)。

根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

行业生命周期可分为四个阶段:形成期、成长期、成熟期、衰退期。

其中,进入成长期,行业的产品已较完善,顾客对产品已有一定的认知,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。同时,有不少后续企业参与进来,行业的规模扩大,竞争日趋激烈。那些经营不善的企业已开始退出。

依据题干表述,乙企业发现宠物食品行业发展迅速,行业规模不断扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,符合成长期的特点。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

采用折中原则选择最佳方案过程如下:

(1)找出各方案在所有状态下的最小值和最大值;

(2)用给定的乐观系数和对应方案最大最小值计算加权平均值:

1158×0.8+325×0.2=991.4

1049×0.8+401×0.2=919.4

1067×0.8+388×0.2=861.2

953×0.8+411×0.2=844.6

(3)取加权平均值最大的期望损益值对应的方案为所选方案,max{991.4,919.4,861.2,844.6}=991.4,因此选择甲方案。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。基本活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为原材料供应【选项B正确】、生产加工【选项A正确】、成品储运【选项D正确】、市场营销和售后服务五种活动。

采购属于企业价值链要素中的辅助活动【选项C错误】

因此,本题正确答案为选项ABD。

[要求4]
答案解析:

本题考查基本竞争战略、企业成长战略。

后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。乙企业是以肉类粗加工为经营范围的企业,乙企业进军畜牧业,属于后向一体化战略【选项C正确】

通过与价值链的联系,获得明显的成本优势,属于成本领先战略【选项B正确】

前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。乙企业进军宠物食品行业,生产以肉类为原料的宠物主食产品,属于前向一体化战略【选项A正确】

集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略,在题干中没有体现【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项ABC。

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