本题考查企业外部环境分析。

行业生命周期可分为四个阶段：形成期、成长期、成熟期、衰退期。

其中，进入成熟期后，一方面，行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面，行业内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查生产能力。

计划生产能力也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有生产组织条件和技术水平等因素能够实现的生产能力。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查技术创新战略的管理。

《中华人民共和国专利法》规定，发明专利权的期限为20年，实用新型专利权的期限为10年，外观设计专利权的期限为15年，均自申请日起计算。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查基本薪酬设计。

计点法是将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职位中所包含的共同的“付酬因素”；把各“付酬因素”划分为若干等级，对每一因素及其等级予以界定和说明，以便于实际操作。接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值。最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转化成具体的薪酬金额。

因此，本题正确答案为选项B。