本题考查基本薪酬设计。
计点法是将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职位中所包含的共同的“付酬因素”；把各“付酬因素”划分为若干等级，对每一因素及其等级予以界定和说明，以便于实际操作。接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值。最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转化成具体的薪酬金额。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查仓储设施与设备。
托盘需要量的计算公式为：
。式中，N为托盘的需要数量（个）;D为单位时间进出商品的数量（件/小时）；T为托盘的平均使用周期（小时）；X为托盘的平均装载效率 （%）；C为托盘的标准装载量（件/个）。
依据题干数据，代入公式得，托盘需要量为：
。
因此，本题正确答案为选项A。
下列各项中，关于电子商务的特点表述错误的是（ ）。
本题考查电子商务的功能和特点。
电子商务的特点包括：
（1）市场全球化；
（2）跨时空限制；
（3）交易虚拟化【选项B正确】；
（4）成本低廉化【选项C正确】；
（5）交易透明化【选项A正确】；
（6）操作方便化；
（7）服务个性化【选项D错误】；
（8）运作高效化。
因此，本题正确答案为选项D。
下列企业战略中，属于紧缩战略的有（ ）。
本题考查企业紧缩战略。
紧缩战略是指企业在目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩战略包括转向战略【选项B正确】、清算战略和放弃战略【选项C正确】。
维持利润战略、谨慎实施战略属于企业稳定战略【选项AD错误】。
新产品开发战略属于企业成长战略中的密集型成长战略【选项E错误】。
因此，本题正确答案为选项BC。
企业生产控制的基本程序有（ ）。
本题考查生产控制的基本程序。
生产控制的基本程序包括：
（1）制定控制标准【选项A正确】；
（2）测量比较【选项B正确】；
（3）控制决策【选项C正确】；
（4）实施执行【选项D正确】。
工艺流程的优化为干扰选项，教材未提及【选项E错误】。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经甲、乙、丙车间生产才能完成，该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件，期初在制品结存量为150件；乙车间投入1200件，计划允许废品及损耗量为100件，期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件；甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存为200件。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查生产作业计划的编制。
在制品定额法也叫连锁计算法，适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算的方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。
根据题目资料，生产工艺的顺序是经过甲、乙、丙车间，所以最后应编制甲车间的计划。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
车间出产量计算公式为：本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量）。
依据题干数据，代入公式得，甲车间出产量=乙车间投入量+甲车间半成品外售量+（甲车间期末库存半成品定额-甲车间期初预计库存半成品结存量）=1200+100+（250-200）=1350（件）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产作业计划的编制。
车间投入量计算公式为：本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量）。
依据题干数据，代入公式得，丙车间投入量=丙车间出产量+丙车间计划允许废品及损耗量+（丙车间期末在制品定额-丙车间期初预计在制品结存量）=950+50+（200-150）=1050（件）。
因此，本题正确答案为选项A。
