题目
[单选题]在以职位为导向的基本薪酬制度设计中,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各类职位中所包含的共同“付酬因素”;把各“付酬因素”划分为若干等级,对每一因素及其等级予以界定和说明,并对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;然后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转化成具体的薪酬金额。这种方法称为(    )。
  • A.

    因素比较法

  • B.

    计点法

  • C.

    职位等级法

  • D.

    职位分类法

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查基本薪酬设计。

计点法是将各种职位划分为若干种职位类型,找出各类职位中所包含的共同的“付酬因素”;把各“付酬因素”划分为若干等级,对每一因素及其等级予以界定和说明,以便于实际操作。接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值。最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转化成具体的薪酬金额。

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:工商管理押题卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题](    )的缺点是:由于目标市场比较单一和窄小,一旦市场需求发生急剧变化或出现强大的竞争者,企业又不能随机应变时,有可能造成巨大的损失。
  • A.集中性营销战略
  • B.差异性营销战略
  • C.无差异营销战略
  • D.

    分散性营销战略

答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查目标市场战略。

集中性营销战略由于能够在较小的市场上切实满足一部分消费者的特殊需求,有利于在市场上追求局部优势,因而能够在较小的市场上取得较大的成功。但由于目标市场比较单一和窄小,一旦市场需求发生急剧变化或出现强大的竞争者,而企业又不能随机应变时,就有可能造成巨大的损失。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目,应采取的策略是(    )。
  • A.

    重点投资

  • B.

    与竞争对手竞争

  • C.

    终止进一步技术投资

  • D.坐收“渔人之利”,不需要重点投资
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查技术创新决策的评估方法。

技术组合分析图中第Ⅰ象限:竞争优势所在,需要重点投资【选项A错误】;

技术组合分析图中第Ⅱ象限:投资、与竞争对手竞争或者放弃投资【选项B正确】;

技术组合分析图中第Ⅲ象限:撤出,并终止进一步技术投资【选项C错误】;

技术组合分析图中第Ⅳ象限:坐收“渔人之利”,不需要重点投资【选项D错误】。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题](    )认为,在公司的资本结构中,债务资本的多少、比例的高低与公司的价值没有关系。
  • A.净营业收益观点
  • B.净收益观点
  • C.传统观点
  • D.MM资本结构理论
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查资本结构理论。

净营业收益观点认为,在公司的资本结构中,债务资本的多少、比例的高低与公司的价值没有关系。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[不定项选择题]下列关于企业联盟的组织运行模式对比,说法正确的是(    )。
  • A.

    星形模式适用于垂直供应链型的企业

  • B.

    平行模式无盟主企业、无核心企业

  • C.

    联邦模式适用于对存在某一市场机会的产品的联合开发及长远战略合作

  • D.

    星形模式伙伴地位平等、独立

  • E.星形模式由盟主企业负责关系协调和冲突仲裁
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查企业技术创新的外部组织模式。

联邦模式可用于高新技术产品的快速开发;平行模式适用于对存在某一市场机会的产品的联合开发及长远战略合作【选项C错误】

星形模式有相对固定的伙伴,平行模式伙伴地位平等、独立【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项ABE。

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第5题
[不定项选择题]

从绝对量的构成看,资本成本包括(    )。

  • A.

    薪资费用

  • B.

    生产成本

  • C.

    用资费用

  • D.

    筹资费用

  • E.

    机会成本

答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查资本成本。

资本成本从绝对量的构成来看,包括两部分费用:用资费用和筹资费用。

因此,本题正确答案为选项CD。

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