本题考查绩效考核的含义与功能。
作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有以下六个方面的功能：
（1）管理功能【选项A】；
（2）激励功能【选项B】；
（3）学习和导向功能【选项C】；
（4）沟通功能；
（5）监控功能；
（6）增进绩效的功能。
宣传功能为干扰选项，教材未提及【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查资本结构理论。
市场择时理论研究的结论是：在公司股价被高估时，理性的决策者应该选择增发股票；当公司股价被过分低估时，理性的决策者应该回购股票。
因此，本题正确答案为选项C。
根据国际生产折衷理论，跨国公司进行对外直接投资是由（ ）基本因素决定的。
本题考查国际直接投资的动机与理论。
根据邓宁的国际生产折衷理论，跨国公司进行对外直接投资是由所有权优势【选项A正确】、内部化优势【选项C正确】、区位优势【选项D正确】三个基本因素决定的。
资金优势、政策优势均为干扰选项，教材未提及【选项BE错误】。
因此，本题正确答案为选项ACD。
本题考查配送管理。
配送的类型有：
（1）按配送的组织形式分类可分为：集中配送、共同配送、分散配送【选项ABD正确】；
（2）按配送商品的种类和数量分类，分为单品种大批量配送、多品种小批量多批次配送、成套配套配送【选项CE错误】；
（3）按配送的时间和数量分类，分为定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、即时配送。
因此，本题正确答案为选项ABD。
某职能管理部门正在用下表对5名管理人员进行绩效考核。表中“0”表示两者绩效水平一致，“+”表示被考核者比比较对象绩效水平高，“-”与“+”的含义相反。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查绩效考核的步骤与方法。
常用的绩效考核方法主要包括民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法。其中，比较法中的一一对比法是指考核者根据考核标准，将每个被考核者与其他被考核者一一结对进行比较，并分出每次比较的高下。依据题干表格，每个被考核者与其他被考核者一一结对进行比较，因此是一一对比法。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查绩效考核的步骤与方法。
每一名被考核者得到的“+”次数相加，得到的“+”越多，对该被考核者的评价就越高。
依据题干表格，张某某得到的“+”为2，王某某得到的“+”为4，李某某得到的“+”为2，赵某某得到的“+”为1，刘某某得到的“+”为1，得到“+”最多的是王某某，因此，绩效水平最高的是王某某。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查绩效考核的步骤与方法。
绩效考核评价是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核评价主体身上的晕轮效应【选项A正确】、从众心理【选项B正确】、优先与近期效应、逻辑推理效应【选项D正确】和偏见效应等。
数据误差为干扰选项，教材未提及【选项C错误】。
因此，本题正确答案为选项ABD。
本题考查绩效考核的步骤与方法。
绩效考核评价主体一般包括被考核者的上级【选项A正确】、同事、下级【选项C正确】、本人和客户【选项D正确】五类。
与被考核者同行业的优秀从业者为干扰选项，教材未提及【选项B错误】。
因此，本题正确答案为选项ACD。
本题考查产品策略。
产品组合宽度是指企业所经营的不同产品线的数量，该企业生产经营冰箱、洗衣机、空调、油烟机以及新产品洗碗机，共5种，因此产品组合宽度为5。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查定价策略。
根据成本加成定价法计算产品价格计算公式为：产品价格=单位成本×（1+加成率）。
依据题干数据，代入公式得，
该产品的单位成本=（16000+24000）÷20=2000（元）；
产品价格=单位成本×（1+加成率）=2000×（1+20%）=2400（元）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查定价策略。
新产品定价策略包括撇脂定价策略、市场渗透定价策略和温和定价策略。
其中，撇脂定价策略是一种短期内追求最大利润的高价策略，是指在新品上市之初，将价格定得很高，以便尽可能在短期内赚取高额利润。
依据题干表述，甲企业在洗碗机上市之初，将价格定的很高，以便尽可能在短期内获取高额利润，符合撇脂定价策略的含义。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查家族品牌决策。
【选项A错误】个别品牌策略，即企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌。
【选项B错误】统一品牌策略，即企业所有的产品都使用同一个品牌。
【选项C错误】分类家族品牌策略，是对各种类别不同的产品分别使用不同的品牌。
【选项D正确】企业名称与个别品牌并用策略，即在每一个品牌之前均冠以企业名称，以企业名称表明产品出处，以品牌名称表明产品的特点。
依据题干表述，甲企业每一类产品在品牌之前均冠以企业名称，以企业名称表明产品出处，以品牌名称表明产品的特点，是企业名称与个别品牌并用策略。
因此，本题正确答案为选项D。
