本题考查基本薪酬设计。
依据题干表述,区间中值已确定,为8000,还要确定区间的最高值和最低值。计算公式为:
最高值=区间中值×(1+薪酬浮动率);最低值=区间中值×(1-薪酬浮动率)。
依据题干数据,代入公式得,
最高值=区间中值×(1+薪酬浮动率)=8000×(1+20%)=9600(元)
最低值=区间中值×(1-薪酬浮动率)=8000×(1-20%)=6400(元)
该薪酬等级内部第1级别(最低)的薪酬值=区间最低值=6400(元)。
因此,本题正确答案为选项A。


利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。
本题考查企业战略的控制。
利润计划轮盘包括三部分:利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。
因此,本题正确答案为选项D。

实施优惠促销、提供广告津贴属于渠道成员中的( )激励。
本题考查渠道成员管理。
常用的渠道成员激励方法有沟通激励、业务激励和扶持激励。
其中,扶持激励常用的方法有:
(1)实施优惠促销;
(2)提供广告津贴;
(3)培训销售人员;
(4)融资支持。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查运输管理。
自营运输的缺点主要有:
(1)空车回程率高【选项A正确】。
(2)对专业货运管理技术要求高。
(3)资金占用较多【选项C正确】。
(4)承担风险较高【选项D正确】。
运输控制力减弱是运输外包的缺点【选项B错误】。
因此,本题正确答案为选项B。

某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业采用的绩效考核方法是( )。
本题考查绩效考核的步骤与方法。
民主评议法是指在听取被考核者个人述职报告的基础上,由被考核者的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效做出评价,然后综合分析各方面的意见得出每位被考核者的绩效考核结果【选项A正确】。
关键事件法就是考核者通过观察,用描述性的文字记录下在工作中发生的对被考核者工作绩效有直接影响的重大的和关键性的事件和行为【选项B错误】。
评级量表法是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级【选项C错误】。
行为锚定评价法是把评级量表法与关键事件法结合起来,取二者之所长的方法。这种方法为每一职位的各个考核维度都设计出一个评分量表,量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明(即行为锚定),供考核者打分时参考【选项D错误】。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查绩效考核的含义与功能。
作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核具有以下六个方面的功能:
(1)管理功能【选项A】;
(2)激励功能【选项B】;
(3)学习和导向功能【选项C】;
(4)沟通功能;
(5)监控功能;
(6)增进绩效的功能。
宣传功能为干扰选项,教材未提及【选项D错误】。
因此,本题正确答案为选项D。

