本题考查人力资源需求与供给预测。
管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据各自的工作经验和对企业未来业务量增减情况的直觉判断，自下而上地确定未来所需人员的方法。
依据题干表述，“由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量”，符合管理人员判断法的定义。
因此，本题正确答案为选项A。
根据公司法，股份有限公司召集董事会会议应当于会议召开（ ）日前通知全体董事和监事。
本题考查董事会会议。
根据公司法，股份有限公司召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。
因此，本题正确答案为选项B。
某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是（ ）。
本题考查绩效考核的步骤与方法。
民主评议法是指在听取被考核者个人述职报告的基础上，由被考核者的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出每位被考核者的绩效考核结果【选项A正确】。
关键事件法就是考核者通过观察，用描述性的文字记录下在工作中发生的对被考核者工作绩效有直接影响的重大的和关键性的事件和行为【选项B错误】。
评级量表法是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级【选项C错误】。
行为锚定评价法是把评级量表法与关键事件法结合起来，取二者之所长的方法。这种方法为每一职位的各个考核维度都设计出一个评分量表，量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明（即行为锚定），供考核者打分时参考【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查基本薪酬设计。
依据题干表述，区间中值已确定，为8000，还要确定区间的最高值和最低值。计算公式为：
最高值=区间中值×（1+薪酬浮动率）；最低值=区间中值×（1-薪酬浮动率）。
依据题干数据，代入公式得，
最高值=区间中值×（1+薪酬浮动率）=8000×（1+20%）=9600（元）
最低值=区间中值×（1-薪酬浮动率）=8000×（1-20%）=6400（元）
该薪酬等级内部第1级别（最低）的薪酬值=区间最低值=6400（元）。
因此，本题正确答案为选项A。
经济活动离不开商流、资金流、物流、信息流等四流，其中（ ）伴随整个交易过程。
本题考查电子商务中的商流、资金流、物流、信息流。
信息流是指电子商务活动各个交易主体之间的信息传递与交流的过程，它伴随整个交易过程。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查产品策略。
产品组合宽度是指企业所经营的不同产品线的数量，该企业生产经营冰箱、洗衣机、空调、油烟机以及新产品洗碗机，共5种，因此产品组合宽度为5。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查定价策略。
根据成本加成定价法计算产品价格计算公式为：产品价格=单位成本×（1+加成率）。
依据题干数据，代入公式得，
该产品的单位成本=（16000+24000）÷20=2000（元）；
产品价格=单位成本×（1+加成率）=2000×（1+20%）=2400（元）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查定价策略。
新产品定价策略包括撇脂定价策略、市场渗透定价策略和温和定价策略。
其中，撇脂定价策略是一种短期内追求最大利润的高价策略，是指在新品上市之初，将价格定得很高，以便尽可能在短期内赚取高额利润。
依据题干表述，甲企业在洗碗机上市之初，将价格定的很高，以便尽可能在短期内获取高额利润，符合撇脂定价策略的含义。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查家族品牌决策。
【选项A错误】个别品牌策略，即企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌。
【选项B错误】统一品牌策略，即企业所有的产品都使用同一个品牌。
【选项C错误】分类家族品牌策略，是对各种类别不同的产品分别使用不同的品牌。
【选项D正确】企业名称与个别品牌并用策略，即在每一个品牌之前均冠以企业名称，以企业名称表明产品出处，以品牌名称表明产品的特点。
依据题干表述，甲企业每一类产品在品牌之前均冠以企业名称，以企业名称表明产品出处，以品牌名称表明产品的特点，是企业名称与个别品牌并用策略。
因此，本题正确答案为选项D。
