本题考查人力资源需求与供给预测。
管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据各自的工作经验和对企业未来业务量增减情况的直觉判断，自下而上地确定未来所需人员的方法。
依据题干表述，“由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量”，符合管理人员判断法的定义。
因此，本题正确答案为选项A。
利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（ ）。
本题考查企业战略的控制。
利润计划轮盘包括三部分：利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。
因此，本题正确答案为选项D。
“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”，这是国际直接投资的动机类型中（ ）的体现。
本题考查国际直接投资的动机与理论。
国际直接投资的动机包括：
（1）市场导向型动机；
（2）降低成本导向型动机；
（3）技术与管理导向型动机；
（4）分散投资风险导向型动机：这种投资的目的主要是分散和减少企业所面临的各种风险。也就是说“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”。
（5）优惠政策导向型动机。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查绩效考核的含义与功能。
作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有以下六个方面的功能：
（1）管理功能【选项A】；
（2）激励功能【选项B】；
（3）学习和导向功能【选项C】；
（4）沟通功能；
（5）监控功能；
（6）增进绩效的功能。
宣传功能为干扰选项，教材未提及【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查资本结构理论。
市场择时理论研究的结论是：在公司股价被高估时，理性的决策者应该选择增发股票；当公司股价被过分低估时，理性的决策者应该回购股票。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查产品策略。
产品组合宽度是指企业所经营的不同产品线的数量，该企业生产经营冰箱、洗衣机、空调、油烟机以及新产品洗碗机，共5种，因此产品组合宽度为5。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查定价策略。
根据成本加成定价法计算产品价格计算公式为：产品价格=单位成本×（1+加成率）。
依据题干数据，代入公式得，
该产品的单位成本=（16000+24000）÷20=2000（元）；
产品价格=单位成本×（1+加成率）=2000×（1+20%）=2400（元）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查定价策略。
新产品定价策略包括撇脂定价策略、市场渗透定价策略和温和定价策略。
其中，撇脂定价策略是一种短期内追求最大利润的高价策略，是指在新品上市之初，将价格定得很高，以便尽可能在短期内赚取高额利润。
依据题干表述，甲企业在洗碗机上市之初，将价格定的很高，以便尽可能在短期内获取高额利润，符合撇脂定价策略的含义。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查家族品牌决策。
【选项A错误】个别品牌策略，即企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌。
【选项B错误】统一品牌策略，即企业所有的产品都使用同一个品牌。
【选项C错误】分类家族品牌策略，是对各种类别不同的产品分别使用不同的品牌。
【选项D正确】企业名称与个别品牌并用策略，即在每一个品牌之前均冠以企业名称，以企业名称表明产品出处，以品牌名称表明产品的特点。
依据题干表述，甲企业每一类产品在品牌之前均冠以企业名称，以企业名称表明产品出处，以品牌名称表明产品的特点，是企业名称与个别品牌并用策略。
因此，本题正确答案为选项D。
