本题考查技术创新战略的管理。
《中华人民共和国专利法》规定，发明专利权的期限为20年，实用新型专利权的期限为10年，外观设计专利权的期限为15年，均自申请日起计算。
因此，本题正确答案为选项C。
企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（ ）模式。
本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中，战略实施有五种不同的模式，分别为指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型。
其中，增长型模式中，企业实施战略是从基层单位自下而上形成的。
因此，本题正确答案为选项C。
在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（ ）。
本题考查企业内部环境分析。
【选项A错误】业务增长率较低，市场占有率比较高的是金牛区。
【选项B错误】业务增长率较低，市场占有率比较低的是瘦狗区。
【选项C正确】业务增长率较高，市场占有率比较低的是幼童区。
【选项D错误】业务增长率较高，市场占有率比较高的是明星区。
因此，本题正确答案为选项C。
某企业成批量生产产品，产品的生产批量为150台，平均日产量为30台，该产品的生产间隔期是（ ）天。
本题考查期量标准。
生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。其计算公式为：生产间隔期=批量÷平均日产量。
依据题干数据，代入公式得，生产间隔期=批量÷平均日产量=150/30=5（天）。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查管理创新的主要领域。
在管理创新内容上，尽管每个管理环节都存在创新的机会，但一般说来，比较重要且易于取得创新成效的管理创新领域主要有以下四个方面：
（1）管理理念创新【选项A正确】；
（2）管理组织创新【选项D正确】；
（3）管理方式方法创新【选项B正确】；
（4）管理制度创新【选项E正确】。
管理人员创新为干扰选项，教材未提及【选项C错误】。
因此，本题正确答案为选项ABDE。
某职能管理部门正在用下表对5名管理人员进行绩效考核。表中“0”表示两者绩效水平一致，“+”表示被考核者比比较对象绩效水平高，“-”与“+”的含义相反。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查绩效考核的步骤与方法。
常用的绩效考核方法主要包括民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法。其中，比较法中的一一对比法是指考核者根据考核标准，将每个被考核者与其他被考核者一一结对进行比较，并分出每次比较的高下。依据题干表格，每个被考核者与其他被考核者一一结对进行比较，因此是一一对比法。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查绩效考核的步骤与方法。
每一名被考核者得到的“+”次数相加，得到的“+”越多，对该被考核者的评价就越高。
依据题干表格，张某某得到的“+”为2，王某某得到的“+”为4，李某某得到的“+”为2，赵某某得到的“+”为1，刘某某得到的“+”为1，得到“+”最多的是王某某，因此，绩效水平最高的是王某某。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查绩效考核的步骤与方法。
绩效考核评价是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核评价主体身上的晕轮效应【选项A正确】、从众心理【选项B正确】、优先与近期效应、逻辑推理效应【选项D正确】和偏见效应等。
数据误差为干扰选项，教材未提及【选项C错误】。
因此，本题正确答案为选项ABD。
本题考查绩效考核的步骤与方法。
绩效考核评价主体一般包括被考核者的上级【选项A正确】、同事、下级【选项C正确】、本人和客户【选项D正确】五类。
与被考核者同行业的优秀从业者为干扰选项，教材未提及【选项B错误】。
因此，本题正确答案为选项ACD。
