本题考查技术创新战略的管理。
领先战略投资重点是技术开发、市场开发,跟随战略的投资重点是生产、销售。
因此,本题正确答案为选项C。
某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业战略一般可分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次。
企业业务战略也称竞争战略或事业部战略。企业业务战略是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划,是企业总体战略之下的子战略。企业业务战略是经营一级的战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。
依据题干表述,该日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,不断开拓儿童牙膏市场,属于企业业务战略。
因此,本题正确答案为选项B。
利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。
本题考查企业战略的控制。
利润计划轮盘包括三部分:利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。
因此,本题正确答案为选项D。
在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是( )。
本题考查企业内部环境分析。
【选项A错误】业务增长率较低,市场占有率比较高的是金牛区。
【选项B错误】业务增长率较低,市场占有率比较低的是瘦狗区。
【选项C正确】业务增长率较高,市场占有率比较低的是幼童区。
【选项D错误】业务增长率较高,市场占有率比较高的是明星区。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查企业成长战略。
许多企业通过联盟伙伴的分销系统增加销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客。其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。
依据题干表述,“某企业通过特许经营的方式,迅速开拓市场”可知为营销联盟。
因此,本题正确答案为选项B。
生产进度控制的目的是( )。
本题考查生产进度控制。
生产进度控制的目的是依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂。
因此,本题正确答案为选项C。