题目
[单选题]某公司仓库B区为托盘存储区,每小时进出该库区的商品有1200件(单件尺寸基本相同),每个托盘的平均使用周期为5小时,托盘的标准装载量为20件,平均装载效率为80%,则需要(    )个托盘?
  • A.

    540

  • B.

    550

  • C.500
  • D.450
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查仓储设施与设备。

托盘需要量的计算公式为:。式中,N为托盘的需要数量(个);D为单位时间进出商品的数量(件/小时);T为托盘的平均使用周期(小时);X为托盘的平均装载效率 (%);C为托盘的标准装载量(件/个)。

依据题干数据,代入公式得,托盘需要量为:

因此,本题正确答案为选项A。

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本题来源:工商管理押题卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]

下列关于定量控制法和定期控制法的说法,正确的是(    )。

  • A.

    定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求

  • B.

    定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求

  • C.

    定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求

  • D.

    定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查库存控制。

定量控制法又称订货点法,它是连续不断地监视库存余量的变化,当库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出固定批量的订货请求,经过一定时间(固定提前期)后货物到达,补充库存【选项AB错误】

定期控制法又称订货间隔期法,它是每隔一个固定的间隔周期去订货,每次订货量不固定,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度【选项C正确、选项D错误】

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目,应采取的策略是(    )。
  • A.

    重点投资

  • B.

    与竞争对手竞争

  • C.

    终止进一步技术投资

  • D.坐收“渔人之利”,不需要重点投资
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查技术创新决策的评估方法。

技术组合分析图中第Ⅰ象限:竞争优势所在,需要重点投资【选项A错误】;

技术组合分析图中第Ⅱ象限:投资、与竞争对手竞争或者放弃投资【选项B正确】;

技术组合分析图中第Ⅲ象限:撤出,并终止进一步技术投资【选项C错误】;

技术组合分析图中第Ⅳ象限:坐收“渔人之利”,不需要重点投资【选项D错误】。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]下列不属于贴现现金流量指标的是(    )。
  • A.净现值
  • B.内部报酬率
  • C.获利指数
  • D.投资回收期
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查固定资产投资决策。

贴现现金流量指标主要包括:净现值、内部报酬率和获利指数等。

投资回收期属于非贴现现金流量指标。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[单选题]

甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是(    )方式。

  • A.

    新设合并

  • B.

    吸收合并

  • C.

    收购

  • D.

    回购

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查并购重组方式及效应。

一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。甲公司合并乙公司后,乙公司解散,此行为属于吸收合并行为。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[不定项选择题]

企业生产控制的基本程序有(    )。

  • A.制定控制标准
  • B.

    测量比较

  • C.

    控制决策

  • D.

    实施执行

  • E.

    工艺流程的优化

答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查生产控制的基本程序。

生产控制的基本程序包括:

(1)制定控制标准【选项A正确】

(2)测量比较【选项B正确】

(3)控制决策【选项C正确】

(4)实施执行【选项D正确】

工艺流程的优化为干扰选项,教材未提及【选项E错误】

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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