本题考查生产计划的含义与指标。
产品质量指标包括两大类：一类是反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。
因此，本题正确答案为选项B。
在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工的做法表明该造船厂实施的是（ ）战略。
本题考查企业成长战略。
同心型多元化，是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以家电市场为核心生产电冰箱、洗衣机；造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查跨国公司的概念及组织形式。
跨国公司的管理组织形式主要有：
（1）国际业务部；
（2）全球产品结构；
（3）全球性地区结构：跨国公司以地区为单位，设立地区分部从事经营，每个地区分部都对公司总裁负责。
（4）全球职能结构；
（5）全球混合结构；
（6）矩阵式组织结构。
因此，本题正确答案为选项C。
根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为（ ）。
本题考查技术创新的分类。
技术创新的分类：
（1）根据技术创新对象的不同，将技术创新分为产品创新和工艺创新；
（2）根据技术创新模式的不同，将技术创新分为原始创新、集成创新和引进、消化吸收再创新；
（3）根据技术创新的新颖程度不同，将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。
因此，本题正确答案为选项A。
与合作研究和委托研发相比，下列关于自主研发的不利之处，说法正确的有（ ）。
本题考查企业研发管理。
自主研发的不利之处包括：
（1）研发的投入成本大，面临的不确定性大【选项A正确】；
（2）完全依靠企业内部力量，投资回收期长，沉没成本高，失败的风险非常大【选项D正确】；
（3）研究成果具有外部性；
（4）对企业人员的素质、管理水平等要求较高【选项E正确】。
存在冲突、技术不相容、诚信等风险是合作研发的缺点【选项B错误】。
对提高本企业的技术能力作用不大是委托研发的缺点【选项C错误】。
因此，本题正确答案为选项ADE。
乙企业是以肉类粗加工为经营范围的企业，具有年生产肉类产品100万吨的生产能力，通过价值链分析发现原料供应存在短板。因此，乙企业进军畜牧业，以获得明显的成本优势。而后在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上，乙企业发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，于是乙企业进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案，每种方案在不同市场状况下的损益值如下表所示（单位：百万元）。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查企业外部环境分析。
行业生命周期可分为四个阶段：形成期、成长期、成熟期、衰退期。
其中，进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有一定的认知，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参与进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈。那些经营不善的企业已开始退出。
依据题干表述，乙企业发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，符合成长期的特点。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业经营决策的方法。
采用折中原则选择最佳方案过程如下：
（1）找出各方案在所有状态下的最小值和最大值；
（2）用给定的乐观系数和对应方案最大最小值计算加权平均值：
1158×0.8+325×0.2=991.4
1049×0.8+401×0.2=919.4
1067×0.8+388×0.2=861.2
953×0.8+411×0.2=844.6
（3）取加权平均值最大的期望损益值对应的方案为所选方案，max{991.4，919.4，861.2，844.6}=991.4，因此选择甲方案。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业内部环境分析。
企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。基本活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原材料供应【选项B正确】、生产加工【选项A正确】、成品储运【选项D正确】、市场营销和售后服务五种活动。
采购属于企业价值链要素中的辅助活动【选项C错误】。
因此，本题正确答案为选项ABD。
本题考查基本竞争战略、企业成长战略。
后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。乙企业是以肉类粗加工为经营范围的企业，乙企业进军畜牧业，属于后向一体化战略【选项C正确】。
通过与价值链的联系，获得明显的成本优势，属于成本领先战略【选项B正确】。
前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。乙企业进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品，属于前向一体化战略【选项A正确】。
集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略，在题干中没有体现【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项ABC。
