本题考查库存控制。
定量控制法又称订货点法，它是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间（固定提前期）后货物到达，补充库存【选项AB错误】。
定期控制法又称订货间隔期法，它是每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度【选项C正确、选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业成长战略。
许多企业通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。
依据题干表述，“某企业通过特许经营的方式，迅速开拓市场”可知为营销联盟。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查资本结构理论。
市场择时理论研究的结论是：在公司股价被高估时，理性的决策者应该选择增发股票；当公司股价被过分低估时，理性的决策者应该回购股票。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业价值评估。
市盈率相对盈利增长比率（PEG）是用公司的市盈率除以公司未来3或5年的每股收益复合增长率。
当PEG大于1时，这只股票的价值可能被高估，或者市场认为这家公司的业绩成长性会高于市场的预期。
因此，本题正确答案为选项C。
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经甲、乙、丙车间生产才能完成，该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件，期初在制品结存量为150件；乙车间投入1200件，计划允许废品及损耗量为100件，期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件；甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存为200件。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查生产作业计划的编制。
在制品定额法也叫连锁计算法，适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算的方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。
根据题目资料，生产工艺的顺序是经过甲、乙、丙车间，所以最后应编制甲车间的计划。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
车间出产量计算公式为：本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量）。
依据题干数据，代入公式得，甲车间出产量=乙车间投入量+甲车间半成品外售量+（甲车间期末库存半成品定额-甲车间期初预计库存半成品结存量）=1200+100+（250-200）=1350（件）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产作业计划的编制。
车间投入量计算公式为：本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量）。
依据题干数据，代入公式得，丙车间投入量=丙车间出产量+丙车间计划允许废品及损耗量+（丙车间期末在制品定额-丙车间期初预计在制品结存量）=950+50+（200-150）=1050（件）。
因此，本题正确答案为选项A。
