本题考查生产控制的基本程序。
制定控制标准的方法一般有以下四种:
(1)类比法【选项A正确】;
(2)分解法【选项B正确】;
(3)定额法【选项D正确】;
(4)标准化法【选项C错误】。
因此,本题正确答案为选项C。
企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素,所能够达到的现实生产能力是指( )。
本题考查生产能力。
计划生产能力也称现实生产能力,是企业在计划期内根据现有生产组织条件和技术水平等因素能够实现的生产能力。
因此,本题正确答案为选项C。
生产进度控制的目的是( )。
本题考查生产进度控制。
生产进度控制的目的是依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂。
因此,本题正确答案为选项C。
某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业采用的绩效考核方法是( )。
本题考查绩效考核的步骤与方法。
民主评议法是指在听取被考核者个人述职报告的基础上,由被考核者的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效做出评价,然后综合分析各方面的意见得出每位被考核者的绩效考核结果【选项A正确】。
关键事件法就是考核者通过观察,用描述性的文字记录下在工作中发生的对被考核者工作绩效有直接影响的重大的和关键性的事件和行为【选项B错误】。
评级量表法是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级【选项C错误】。
行为锚定评价法是把评级量表法与关键事件法结合起来,取二者之所长的方法。这种方法为每一职位的各个考核维度都设计出一个评分量表,量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明(即行为锚定),供考核者打分时参考【选项D错误】。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查企业技术创新的外部组织模式。
联邦模式可用于高新技术产品的快速开发;平行模式适用于对存在某一市场机会的产品的联合开发及长远战略合作【选项C错误】。
星形模式有相对固定的伙伴,平行模式伙伴地位平等、独立【选项D错误】;
因此,本题正确答案为选项ABE。
如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此体现的积极效应有( )。
本题考查并购重组方式及效应。
债转股是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资(认购股份),增加公司注册资本的行为。
债转股的积极效应体现在:
(1)能够使被投资公司降低债务负担【选项A正确】;
(2)能够使债权人获得通过债务企业上市、股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会【选项B正确】。
因此,本题正确答案为选项AB。