本题考查生产控制的基本程序。
制定控制标准的方法一般有以下四种:
(1)类比法【选项A正确】;
(2)分解法【选项B正确】;
(3)定额法【选项D正确】;
(4)标准化法【选项C错误】。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查跨国公司的概念及组织形式。
跨国公司的管理组织形式主要有:
(1)国际业务部;
(2)全球产品结构;
(3)全球性地区结构:跨国公司以地区为单位,设立地区分部从事经营,每个地区分部都对公司总裁负责。
(4)全球职能结构;
(5)全球混合结构;
(6)矩阵式组织结构。
因此,本题正确答案为选项C。
某企业成批量生产产品,产品的生产批量为150台,平均日产量为30台,该产品的生产间隔期是( )天。
本题考查期量标准。
生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。其计算公式为:生产间隔期=批量÷平均日产量。
依据题干数据,代入公式得,生产间隔期=批量÷平均日产量=150/30=5(天)。
因此,本题正确答案为选项D。
下列各项中,关于电子商务的特点表述错误的是( )。
本题考查电子商务的功能和特点。
电子商务的特点包括:
(1)市场全球化;
(2)跨时空限制;
(3)交易虚拟化【选项B正确】;
(4)成本低廉化【选项C正确】;
(5)交易透明化【选项A正确】;
(6)操作方便化;
(7)服务个性化【选项D错误】;
(8)运作高效化。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查企业技术创新的外部组织模式。
联邦模式可用于高新技术产品的快速开发;平行模式适用于对存在某一市场机会的产品的联合开发及长远战略合作【选项C错误】。
星形模式有相对固定的伙伴,平行模式伙伴地位平等、独立【选项D错误】;
因此,本题正确答案为选项ABE。
本题考查管理创新的主要领域。
在管理创新内容上,尽管每个管理环节都存在创新的机会,但一般说来,比较重要且易于取得创新成效的管理创新领域主要有以下四个方面:
(1)管理理念创新【选项A正确】;
(2)管理组织创新【选项D正确】;
(3)管理方式方法创新【选项B正确】;
(4)管理制度创新【选项E正确】。
管理人员创新为干扰选项,教材未提及【选项C错误】。
因此,本题正确答案为选项ABDE。