题目
[单选题]下列不属于制定控制标准的方法的是(    )。
  • A.类比法
  • B.分解法
  • C.

    非标准化法

  • D.定额法
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查生产控制的基本程序。

制定控制标准的方法一般有以下四种:

(1)类比法【选项A正确】

(2)分解法【选项B正确】

(3)定额法【选项D正确】

(4)标准化法【选项C错误】

因此,本题正确答案为选项C。


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本题来源:工商管理押题卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]

经济活动离不开商流、资金流、物流、信息流等四流,其中(    )伴随整个交易过程。

  • A.

    资金流

  • B.

    物流

  • C.

    信息流

  • D.

    商流

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查电子商务中的商流、资金流、物流、信息流。

信息流是指电子商务活动各个交易主体之间的信息传递与交流的过程,它伴随整个交易过程。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[不定项选择题]

下列企业战略中,属于紧缩战略的有(    )。

  • A.

    维持利润战略

  • B.

    转向战略

  • C.

    放弃战略

  • D.

    谨慎实施战略

  • E.

    新产品开发战略

答案解析
答案: B,C
答案解析:

本题考查企业紧缩战略。

紧缩战略是指企业在目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退,且偏离起点较大的一种战略。紧缩战略包括转向战略【选项B正确】、清算战略和放弃战略【选项C正确】

维持利润战略、谨慎实施战略属于企业稳定战略【选项AD错误】

新产品开发战略属于企业成长战略中的密集型成长战略【选项E错误】

因此,本题正确答案为选项BC。

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第3题
[不定项选择题]

在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有(    )。

  • A.

    保证产品质量

  • B.

    传递生产的工作指令

  • C.

    防止过量生产

  • D.

    防止过量运送

  • E.

    实施“目视管理”

答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。

看板的功能主要有四点:

(1)生产以及运送的工作指令【选项B正确】

(2)防止过量生产和过量运送【选项CD正确】

(3)进行“目视管理”的工具【选项E正确】

(4)改善的工具。

保证产品质量为干扰选项,教材未提及【选项A错误】

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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第4题
[不定项选择题]按配送的组织形式分类,可分为(    )。
  • A.集中配送
  • B.共同配送
  • C.

    单品种大批量配送

  • D.分散配送
  • E.多品种小批量多批次配送
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查配送管理。

配送的类型有:

(1)按配送的组织形式分类可分为:集中配送、共同配送、分散配送【选项ABD正确】

(2)按配送商品的种类和数量分类,分为单品种大批量配送、多品种小批量多批次配送、成套配套配送【选项CE错误】

(3)按配送的时间和数量分类,分为定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、即时配送。

因此,本题正确答案为选项ABD。

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第5题
[不定项选择题]下列关于企业联盟的组织运行模式对比,说法正确的是(    )。
  • A.

    星形模式适用于垂直供应链型的企业

  • B.

    平行模式无盟主企业、无核心企业

  • C.

    联邦模式适用于对存在某一市场机会的产品的联合开发及长远战略合作

  • D.

    星形模式伙伴地位平等、独立

  • E.星形模式由盟主企业负责关系协调和冲突仲裁
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查企业技术创新的外部组织模式。

联邦模式可用于高新技术产品的快速开发;平行模式适用于对存在某一市场机会的产品的联合开发及长远战略合作【选项C错误】

星形模式有相对固定的伙伴,平行模式伙伴地位平等、独立【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项ABE。

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