本题考查渠道成员管理。
常用的渠道成员激励方法有沟通激励、业务激励和扶持激励。
其中，扶持激励常用的方法有：
（1）实施优惠促销；
（2）提供广告津贴；
（3）培训销售人员；
（4）融资支持。
因此，本题正确答案为选项C。
利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（ ）。
本题考查企业战略的控制。
利润计划轮盘包括三部分：利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。
因此，本题正确答案为选项D。
根据我国《公司法》，有限责任公司监事会中职工代表的比例不得低于（ ）。
本题考查监事会组成和监事任期。
《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司监事会成员为3人以上，监事会成员有应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于1/3，具体比例由公司章程规定。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查生产计划的含义与指标。
产品品种系列平衡法中所讲的市场引力是指市场吸引企业的能力，主要从四个方面体现：
（1）产品资金利润率【选项D正确】；
（2）销售利润率【选项B正确】；
（3）市场容量【选项A正确】；
（4）该产品对国计民生的影响程度。
质量损失率为产品质量指标，与题干无关【选项C错误】。
企业专业化水平为干扰选项，教材未提及【选项E错误】。
因此，本题正确答案为选项ABD。
与合作研究和委托研发相比，下列关于自主研发的不利之处，说法正确的有（ ）。
本题考查企业研发管理。
自主研发的不利之处包括：
（1）研发的投入成本大，面临的不确定性大【选项A正确】；
（2）完全依靠企业内部力量，投资回收期长，沉没成本高，失败的风险非常大【选项D正确】；
（3）研究成果具有外部性；
（4）对企业人员的素质、管理水平等要求较高【选项E正确】。
存在冲突、技术不相容、诚信等风险是合作研发的缺点【选项B错误】。
对提高本企业的技术能力作用不大是委托研发的缺点【选项C错误】。
因此，本题正确答案为选项ADE。
本题考查产品策略。
产品组合宽度是指企业所经营的不同产品线的数量，该企业生产经营冰箱、洗衣机、空调、油烟机以及新产品洗碗机，共5种，因此产品组合宽度为5。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查定价策略。
根据成本加成定价法计算产品价格计算公式为：产品价格=单位成本×（1+加成率）。
依据题干数据，代入公式得，
该产品的单位成本=（16000+24000）÷20=2000（元）；
产品价格=单位成本×（1+加成率）=2000×（1+20%）=2400（元）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查定价策略。
新产品定价策略包括撇脂定价策略、市场渗透定价策略和温和定价策略。
其中，撇脂定价策略是一种短期内追求最大利润的高价策略，是指在新品上市之初，将价格定得很高，以便尽可能在短期内赚取高额利润。
依据题干表述，甲企业在洗碗机上市之初，将价格定的很高，以便尽可能在短期内获取高额利润，符合撇脂定价策略的含义。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查家族品牌决策。
【选项A错误】个别品牌策略，即企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌。
【选项B错误】统一品牌策略，即企业所有的产品都使用同一个品牌。
【选项C错误】分类家族品牌策略，是对各种类别不同的产品分别使用不同的品牌。
【选项D正确】企业名称与个别品牌并用策略，即在每一个品牌之前均冠以企业名称，以企业名称表明产品出处，以品牌名称表明产品的特点。
依据题干表述，甲企业每一类产品在品牌之前均冠以企业名称，以企业名称表明产品出处，以品牌名称表明产品的特点，是企业名称与个别品牌并用策略。
因此，本题正确答案为选项D。
