题目
[单选题]利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和(    )。
  • A.

    资产轮盘

  • B.

    负债轮盘

  • C.

    销售利润率轮盘

  • D.

    净资产收益率轮盘

答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

利润计划轮盘包括三部分:利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。

因此,本题正确答案为选项D。

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本题来源:工商管理押题卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题](    )认为,在公司的资本结构中,债务资本的多少、比例的高低与公司的价值没有关系。
  • A.净营业收益观点
  • B.净收益观点
  • C.传统观点
  • D.MM资本结构理论
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查资本结构理论。

净营业收益观点认为,在公司的资本结构中,债务资本的多少、比例的高低与公司的价值没有关系。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]下列不属于贴现现金流量指标的是(    )。
  • A.净现值
  • B.内部报酬率
  • C.获利指数
  • D.投资回收期
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查固定资产投资决策。

贴现现金流量指标主要包括:净现值、内部报酬率和获利指数等。

投资回收期属于非贴现现金流量指标。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[不定项选择题]

在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有(    )。

  • A.

    保证产品质量

  • B.

    传递生产的工作指令

  • C.

    防止过量生产

  • D.

    防止过量运送

  • E.

    实施“目视管理”

答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。

看板的功能主要有四点:

(1)生产以及运送的工作指令【选项B正确】

(2)防止过量生产和过量运送【选项CD正确】

(3)进行“目视管理”的工具【选项E正确】

(4)改善的工具。

保证产品质量为干扰选项,教材未提及【选项A错误】

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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第4题
[不定项选择题]

如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此体现的积极效应有(    )。

  • A.

    降低债务负担

  • B.

    收回投资机会

  • C.

    股本减少

  • D.提升资产质量
  • E.

    存货周转率降低

答案解析
答案: A,B
答案解析:

本题考查并购重组方式及效应。

债转股是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资(认购股份),增加公司注册资本的行为。

债转股的积极效应体现在:

(1)能够使被投资公司降低债务负担【选项A正确】

(2)能够使债权人获得通过债务企业上市、股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会【选项B正确】

因此,本题正确答案为选项AB。


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第5题
[组合题]

乙企业是以肉类粗加工为经营范围的企业,具有年生产肉类产品100万吨的生产能力,通过价值链分析发现原料供应存在短板。因此,乙企业进军畜牧业,以获得明显的成本优势。而后在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上,乙企业发现宠物食品行业发展迅速,行业规模不断扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,于是乙企业进军宠物食品行业,生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案,每种方案在不同市场状况下的损益值如下表所示(单位:百万元)。

根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

行业生命周期可分为四个阶段:形成期、成长期、成熟期、衰退期。

其中,进入成长期,行业的产品已较完善,顾客对产品已有一定的认知,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。同时,有不少后续企业参与进来,行业的规模扩大,竞争日趋激烈。那些经营不善的企业已开始退出。

依据题干表述,乙企业发现宠物食品行业发展迅速,行业规模不断扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,符合成长期的特点。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

采用折中原则选择最佳方案过程如下:

(1)找出各方案在所有状态下的最小值和最大值;

(2)用给定的乐观系数和对应方案最大最小值计算加权平均值:

1158×0.8+325×0.2=991.4

1049×0.8+401×0.2=919.4

1067×0.8+388×0.2=861.2

953×0.8+411×0.2=844.6

(3)取加权平均值最大的期望损益值对应的方案为所选方案,max{991.4,919.4,861.2,844.6}=991.4,因此选择甲方案。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。基本活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为原材料供应【选项B正确】、生产加工【选项A正确】、成品储运【选项D正确】、市场营销和售后服务五种活动。

采购属于企业价值链要素中的辅助活动【选项C错误】

因此,本题正确答案为选项ABD。

[要求4]
答案解析:

本题考查基本竞争战略、企业成长战略。

后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。乙企业是以肉类粗加工为经营范围的企业,乙企业进军畜牧业,属于后向一体化战略【选项C正确】

通过与价值链的联系,获得明显的成本优势,属于成本领先战略【选项B正确】

前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。乙企业进军宠物食品行业,生产以肉类为原料的宠物主食产品,属于前向一体化战略【选项A正确】

集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略,在题干中没有体现【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项ABC。

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