题目
[单选题]企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为(    )模式。
  • A.

    指挥型

  • B.

    转化型

  • C.

    增长型

  • D.

    合作型

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业战略的实施。

在企业战略实践中,战略实施有五种不同的模式,分别为指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型。

其中,增长型模式中,企业实施战略是从基层单位自下而上形成的。

因此,本题正确答案为选项C。

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本题来源:工商管理押题卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]跨国公司的管理组织形式中,以地区为单位,设立对公司总裁负责的地区分部从事经营的是(    )。
  • A.全球混合结构
  • B.

    全球职能结构

  • C.

    全球地区性结构

  • D.

    全球产品结构

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

跨国公司的管理组织形式主要有:

(1)国际业务部;

(2)全球产品结构;

(3)全球性地区结构:跨国公司以地区为单位,设立地区分部从事经营,每个地区分部都对公司总裁负责。

(4)全球职能结构;

(5)全球混合结构;

(6)矩阵式组织结构。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]适用于大批大量生产类型企业生产作业计划编制的是(    )。
  • A.

    在制品定额法

  • B.

    生产周期法

  • C.

    提前期法

  • D.

    实时调度法

答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

在制品定额法也叫连锁计算法,适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制【选项A正确】

提前期法又称累计编号法,适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制【选项C错误】

生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制【选项B错误】

实时调度法为干扰选项,教材中未提及这种方法【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]

甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是(    )方式。

  • A.

    新设合并

  • B.

    吸收合并

  • C.

    收购

  • D.

    回购

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查并购重组方式及效应。

一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。甲公司合并乙公司后,乙公司解散,此行为属于吸收合并行为。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[不定项选择题]

下列属于制定企业目标的原则的有(    )。

  • A.层次性
  • B.可量化
  • C.现实性
  • D.

    协调性

  • E.安全性
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查市场营销战略规划。

企业目标的制定应遵循以下四项原则:

(1)层次性【选项A正确】

(2)可量化【选项B正确】

(3)现实性【选项C正确】

(4)协调性【选项D正确】

安全性为干扰选项,教材未提及【选项E错误】

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第5题
[不定项选择题]

如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此体现的积极效应有(    )。

  • A.

    降低债务负担

  • B.

    收回投资机会

  • C.

    股本减少

  • D.提升资产质量
  • E.

    存货周转率降低

答案解析
答案: A,B
答案解析:

本题考查并购重组方式及效应。

债转股是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资(认购股份),增加公司注册资本的行为。

债转股的积极效应体现在:

(1)能够使被投资公司降低债务负担【选项A正确】

(2)能够使债权人获得通过债务企业上市、股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会【选项B正确】

因此,本题正确答案为选项AB。


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