各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。以企业价值最大化作为财务管理目标，具有以下优点：（1）考虑了取得收益的时间，并用时间价值的原理进行了计量。（2）考虑了风险与收益的关系。（3）将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值增加也会产生重大影响。（4）用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。

发放股票股利后，未分配利润=5000-3000/10×10=2000（万元），股本=3000+3000/10×1=3300（万元），资本公积=2000+3000/10×（10-1）=4700（万元），发放股票股利不影响盈余公积，选项A、C当选，选项D不当选。发放股票股利前后股东权益金额不变，仍为3000+2000+2000+5000=12000（万元），选项B当选。

财务预算作为全面预算体系的最后环节，它是从价值方面总括地反映企业经营预算与专门决策预算的结果，故亦称为总预算。因此，应当首先编制经营预算与专门决策预算，最后再编制财务预算。

可发放的现金股利=2000-1000*60%=1400 （万元）