边际贡献率=1-变动成本率=40%，安全边际率=1-盈亏平衡作业率=1-70%=30%，销售利润率=40%×30%=12%。
某公司取得5年期长期借款200万元，年利率8%，每年付息一次，到期一次还本，筹资费用率为0.5%，企业所得税税率为25%。不考虑货币时间价值，该借款的资本成本率为（ ）。
资本成本率=年资金用资费用/[筹资总额×（1-筹资费用率）]=8%×（1-25%）/（1-0.5%）=6.03%。
与增量预算法相比，采用零基预算法编制预算的工作量较大、成本较高。（ ）
零基预算法的缺点主要体现在：一是预算编制工作量较大、成本较高；二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。
公司采用股票期权激励高管，如果行权期内的行权价格高于股价，则激励对象可以通过行权获得收益。（ ）
公司采用股票期权激励高管，在行权期内，如果股价高于行权价格，激励对象可以通过行权获得市场价与行权价格差带来的收益。
某公司采用弹性预算法编制修理费预算，该修理费为混合成本，业务量为100件时，费用预算为5000元，业务量为200件时，费用预算为7000元，则当业务量为180件时，修理费预算为（ ）。
生产费用=固定成本+生产量×单位变动成本
假设固定成本=a，单位变动成本=b，则
5000=a+100b，
7000=a+200b
解出固定成本a=3000（元），单位变动成本b=20（元）
当生产量为180件时，生产费用=3000+180×20=6600（元）
某公司生产和销售某种产品，产销平衡，单价为60元/件,单位变动成本为20元/件,固定成本总额为60000元。假设目标利润为30000元，则实现目标利润的销售量为()。
实现目标利润业务量= (固定成本+目标利润)/ (单价-单位变动成本) = (30000+60000)/(60-20)=2250 (件)。
