题目
本题来源：模拟试卷（二）
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答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查不平衡报价法的应用。不平衡报价法是指在不影响工程总报价的前提下，通过调整内部各个项目的报价，以达到既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益的报价方法。对于能够早日结算的项目（如前期措施费、基础工程、土石方工程等），可以适当提高报价，以利资金周转，提高资金时间价值。后期工程项目（如设备安装、装饰工程等）的报价可适当降低。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C,D,E
答案解析：此题考查业主或开发商项目实施阶段风险。由于项目实施阶段涉及范围广、参与者众多、过程复杂等原因，业主或开发商会面临更多风险，包括：政府或主管部门对工程项目干预太多；勘察设计工作不到位；合同条款不严谨；承包商缺乏合作诚意；监理工程师失职；材料或设备供应商履约不力等风险。
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第3题
答案解析
答案：
A,D,E
答案解析：此题考查前锋线比较法相关内容。前锋线可以直观反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：①工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；②工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；③工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。本题中，工作D实际进度拖延2周，由于工作B没有自由时差，因此会使紧后工作最早开始时间推迟2周；工作E的实际进度拖延1周，由于工作E有1周自由时差，因此不影响其紧后工作和总工期；工作C实际进度拖延2周，工作C为关键工作，将使总工期拖延2周。
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第4题
答案解析
答案：
D
答案解析：此题考查房地产开发项目市场定位。市场定位主要包括三个方面内容。①客户定位。房地产开发项目客户定位是指通过市场细分，对房地产商品各消费群体的阶层、环境、文化背景、喜好偏向和生活方式等进行比较分析，结合房地产开发项目的目标和特点，最终确定房地产开发项目目标客户群体的过程。②项目定位。房地产开发项目定位是指针对目标客户的需求特征，整体谋划开发项目的开发战略，设计选择其概念性规划的过程。③产品定位。房地产开发项目产品定位是指在客户定位和项目定位的基础上，对房地产开发项目的功能、质量、档次、风格、面积、户型、环境构建等方面进行构思和设计，为房地产开发项目设计提供指导性意见的过程。
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第5题
答案解析
答案：
B
答案解析：此题考查应用BIM进行建筑生态模拟分析的内容。建筑生态模拟是指在建筑建成前按照设计方案对建筑性能进行精确的数字化仿真模拟，并在此基础上有针对性地改进和优化设计方案。应用BIM进行建筑生态模拟分析的内容有能耗模拟、自然采光模拟、自然通风模拟。
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