题目
本题来源：模拟试卷（二）
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答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查不平衡报价法的应用。不平衡报价法是指在不影响工程总报价的前提下，通过调整内部各个项目的报价，以达到既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益的报价方法。对于能够早日结算的项目（如前期措施费、基础工程、土石方工程等），可以适当提高报价，以利资金周转，提高资金时间价值。后期工程项目（如设备安装、装饰工程等）的报价可适当降低。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A,B,C,E
答案解析：此题考查BIM技术的应用价值。BIM应用对工程项目参建各方均具有重要价值，主要有以下几个方面：①提高生产效率；②提高业主对设计方案的评估能力；③有利于缩短项目工期，提高业主对市场的反应速度；④提高建设设施的可持续性；⑤为设施管理提供更好的平台；⑥有利于技术与管理创新。
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第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：此题考查咨询设计服务单位风险。咨询设计服务单位风险主要有来自业主或开发商的风险、来自承包商的风险、来自自身职业责任的风险。其中，来自业主或开发商的风险有：业主或开发商不遵循客观规律，对工程提出不合理要求；咨询服务合同欠公平；可行性研究缺乏严肃性，数据服务于结果，缺乏客观性；对咨询设计服务单位的干预过多；工程投资预算不足，咨询设计服务单位存在资金风险等。
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第3题
答案解析
答案：
A,D,E
答案解析：此题考查前锋线比较法相关内容。前锋线可以直观反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：①工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；②工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；③工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。本题中，工作D实际进度拖延2周，由于工作B没有自由时差，因此会使紧后工作最早开始时间推迟2周；工作E的实际进度拖延1周，由于工作E有1周自由时差，因此不影响其紧后工作和总工期；工作C实际进度拖延2周，工作C为关键工作，将使总工期拖延2周。
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第4题
答案解析
答案：
D
答案解析：此题考查房地产开发项目市场定位。市场定位主要包括三个方面内容。①客户定位。房地产开发项目客户定位是指通过市场细分，对房地产商品各消费群体的阶层、环境、文化背景、喜好偏向和生活方式等进行比较分析，结合房地产开发项目的目标和特点，最终确定房地产开发项目目标客户群体的过程。②项目定位。房地产开发项目定位是指针对目标客户的需求特征，整体谋划开发项目的开发战略，设计选择其概念性规划的过程。③产品定位。房地产开发项目产品定位是指在客户定位和项目定位的基础上，对房地产开发项目的功能、质量、档次、风格、面积、户型、环境构建等方面进行构思和设计，为房地产开发项目设计提供指导性意见的过程。
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第5题
答案解析
答案：
B
答案解析：此题考查规划设计方案审查相关内容。房地产开发企业委托规划设计单位完成规划设计方案（或称建设项目方案、设计方案）后，应向自然资源主管部门申请方案审查。根据并联审批改革要求，建设单位除提交规划设计方案及前期审批、核准和备案及建设用地规划许可外，还应提交消防、环保、民防、城市管理、气象等专项审查设计文件，由自然资源主管部门分发专业机构审查。根据各专项审查及方案审查意见，自然资源主管部门决定是否同意设计方案。审查同意的，应附相关批准文书；否则，应一次性告知不同意的原因。
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