题目
本题来源：模拟试卷（二）
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答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查不平衡报价法的应用。不平衡报价法是指在不影响工程总报价的前提下，通过调整内部各个项目的报价，以达到既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益的报价方法。对于能够早日结算的项目（如前期措施费、基础工程、土石方工程等），可以适当提高报价，以利资金周转，提高资金时间价值。后期工程项目（如设备安装、装饰工程等）的报价可适当降低。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查价值工程研究对象选择的方法。价值工程研究对象选择常用方法有百分比法、价值指数法和ABC法。其中，价值指数法是根据价值表达式V＝F/C，在产品成本已知的基础上，将产品功能定量化，从而计算产品价值。在应用价值指数法选择价值工程研究对象时，应当综合考虑价值指数偏离1的程度和改善幅度，优先选择价值指数V＜1且改进幅度大的产品或零部件。
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第2题
答案解析
[要求1]
答案解析：此题考查施工安全管理相关内容。承包人对其履行合同所雇佣的全部人员，包括分包人人员的工伤事故承担责任，但由于发包人原因造成承包人人员的工伤事故，应由发包人承担责任。
[要求2]
答案解析：此题考查施工进度管理。出现专用合同条款约定的异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期。
[要求3]
答案解析：此题考查施工进度管理。承包人责任引起的暂停施工，增加的费用和工期由承包人承担；发包人暂停施工的责任，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。
[要求4]
答案解析：此题考查施工质量管理。因承包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准，监理人有权要求承包人返工直至符合合同要求为止，由此造成的费用增加和（或）工期延误由承包人承担。案例中材料是承包人采购的，故材料原因引起的工程损失属于承包人原因。
[要求5]
答案解析：此题考查施工准备阶段发包人义务。施工准备阶段合同管理中，发包人主要义务有以下四个方面。①发包人应及时完成施工场地的征用、移民、拆迁工作，按专用合同条款约定的时间和范围向承包人提供施工场地。②发包人应按专用条款约定及时向承包人提供施工场地范围内地下管线和地下设施等有关资料。地下管线包括供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等的埋设位置，以及地下水文、地质等资料。发包人应保证资料的真实、准确、完整。③发包人应根据工程施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权。④发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人和监理人对提供的施工图纸和设计文件进行交底。
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第5题
答案解析
答案：
A
答案解析：此题考查对施工合同计价方式的理解。按计价方式不同，施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。其中，成本加酬金的计价方式又可根据酬金的计取方式不同，分为百分比酬金、固定酬金、浮动酬金和目标成本加奖罚四种计价方式。在施工单位承担风险方面，总价合同施工单位承担风险大，单价合同施工单位承担风险小，而百分比酬金合同和固定酬金合同施工单位承担风险基本没有。
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