题目
本题来源：模拟试卷（二）
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答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查不平衡报价法的应用。不平衡报价法是指在不影响工程总报价的前提下，通过调整内部各个项目的报价，以达到既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益的报价方法。对于能够早日结算的项目（如前期措施费、基础工程、土石方工程等），可以适当提高报价，以利资金周转，提高资金时间价值。后期工程项目（如设备安装、装饰工程等）的报价可适当降低。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A,B,C,E
答案解析：此题考查非政府投资项目审查核准。非政府投资项目核准机关需要审查下列内容：①是否危害经济安全、社会安全、生态安全等国家安全；②是否符合相关发展建设规划、产业政策和技术标准；③是否合理开发并有效利用资源；④是否对重大公共利益产生不利影响。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查合同计价方式选择。《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500—¬2013）规定：①实行工程量清单计价的工程，应当采用单价合同。单价合同约定的工程价款中所包括的工程量清单项目综合单价，在约定条件内是固定的、不予调整，而工程量允许调整；工程量清单项目综合单价在约定条件外的，允许调整，但调整方式和方法应在合同中约定。②对于合同工期较短、建设规模较小、技术难度较低，且施工图设计已审查完备的建设工程，可以采用总价合同。③紧急抢险、救灾以及施工技术特别复杂的建设工程，可以采用成本加酬金合同。采用成本加酬金合同，承包人不承担任何价格变化的风险。
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第3题
答案解析
[要求1]
答案解析：此题考查工程费用的构成。工程费用是指建设期直接用于工程建造、设备购置及安装的费用，包括设备及工器具购置费和建筑安装工程费。利用设备费用百分比估算法，工程费用＝设备购置费＋建筑工程费＋安装工程费＝I（1＋f1K1＋f2K2）＝2000×（1＋60％×1.15＋15％×1.15）＝3725（万元）。
[要求2]
答案解析：此题考查基本预备费的计算。基本预备费又称不可预见费，是指在工程实施中可能发生的难以预料、需要预留的费用。主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量的费用。计算公式为：基本预备费＝（工程费用＋工程建设其他费用）×基本预备费率。本题中，利用设备费用百分比估算法，工程建设其他费用＝If3K3＝2000×10％×1.15＝230（万元），则基本预备费＝（3725＋230）×5％＝197.75（万元）。
[要求3]
答案解析：
此题考查建设期利息计算。建设期利息包括向国内银行和其他非银行金融机构贷款、出口信贷、外国政府贷款、国际商业银行贷款以及在境内外发行的债券等在建设期内应偿还的贷款利息及其他融资费用。在考虑资金时间价值的前提下，建设期利息实行复利计息。为了简化计算，通常假定借款均在每年的年中支用，借款当年按照半年计息，公式为：
故建设期利息＝15＋45.9＝60.9（万元）。
[要求4]
答案解析：此题考查与工程建设过程有关的费用构成。工程建设其他费用可分为三类：土地使用费和其他补偿费、与工程建设过程有关的费用、与工程未来生产经营有关的费用。其中，与工程建设过程有关的费用包括建设管理费、可行性研究费、专项评价费、研究试验费、勘察设计费、场地准备费和临时设施费、引进技术和进口设备材料其他费、特殊设备安全监督检验费、市政公用配套设施费、工程保险费、专利及专有技术使用费。选项B、C费用属于与工程未来生产经营有关的费用。
[要求5]
答案解析：此题考查流动资金相关内容。生产性建设项目的总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金三部分，而建设工程造价就是建设投资和建设期利息之和。项目总投资中的流动资金是指在生产性项目建成投产后，为进行正常生产运营，用于购买原材料、燃料，支付工资及其他经营费用等所需的周转资金。流动资金估算一般采用分项详细估算法，个别情况或者小型项目可采用扩大指标法。扩大指标估算法简便易行，但准确度不高。
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第4题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：此题考查设计概算方法。单位建筑工程概算编制方法有概算定额法、概算指标法、类似工程预决算法。其中，概算定额法也称扩大单价法。
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第5题
答案解析
答案：
A,D,E
答案解析：此题考查前锋线比较法相关内容。前锋线可以直观反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：①工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；②工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；③工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。本题中，工作D实际进度拖延2周，由于工作B没有自由时差，因此会使紧后工作最早开始时间推迟2周；工作E的实际进度拖延1周，由于工作E有1周自由时差，因此不影响其紧后工作和总工期；工作C实际进度拖延2周，工作C为关键工作，将使总工期拖延2周。
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