题目
本题来源：模拟试卷（二）
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答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查不平衡报价法的应用。不平衡报价法是指在不影响工程总报价的前提下，通过调整内部各个项目的报价，以达到既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益的报价方法。对于能够早日结算的项目（如前期措施费、基础工程、土石方工程等），可以适当提高报价，以利资金周转，提高资金时间价值。后期工程项目（如设备安装、装饰工程等）的报价可适当降低。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：此题考查对联合体投标的理解。联合体各方应当签订共同投标协议，明确约定各方拟承担的工作和责任，并将共同投标协议连同投标文件一并提交给招标人。招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标。招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件前组成。资格预审后联合体增减、更换成员的，其投标无效。设计单位和施工单位组成联合体的，应当根据项目的特点和复杂程度，合理确定牵头单位，并在联合体协议中明确联合体成员单位的责任和权利。联合体各方应当共同与建设单位签订工程总承包合同，就工程总承包项目承担连带责任。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查工程预付款相关内容。依照《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500—2013）规定，包工包料工程的预付款支付比例不得低于签约合同价（扣除暂列金额）的10％，不宜高于签约合同价（扣除暂列金额）的30％。预付款的总金额、分期拨付次数、每次付款金额、付款时间等，应根据工程规模、工期长短等具体情况，在合同中约定。在施工过程中，应按照合同条款中约定的时间、数额和比例，将已支付的预付款以抵充各期工程进度款的方式陆续扣回，直到扣回的金额达到合同约定的预付款金额为止。通常约定，承包人完成合同价款的比例在20％〜30％时，开始从进度款中按一定比例扣还工程预付款。
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第3题
答案解析
[要求1]
答案解析：此题考查施工安全管理相关内容。承包人对其履行合同所雇佣的全部人员，包括分包人人员的工伤事故承担责任，但由于发包人原因造成承包人人员的工伤事故，应由发包人承担责任。
[要求2]
答案解析：此题考查施工进度管理。出现专用合同条款约定的异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期。
[要求3]
答案解析：此题考查施工进度管理。承包人责任引起的暂停施工，增加的费用和工期由承包人承担；发包人暂停施工的责任，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。
[要求4]
答案解析：此题考查施工质量管理。因承包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准，监理人有权要求承包人返工直至符合合同要求为止，由此造成的费用增加和（或）工期延误由承包人承担。案例中材料是承包人采购的，故材料原因引起的工程损失属于承包人原因。
[要求5]
答案解析：此题考查施工准备阶段发包人义务。施工准备阶段合同管理中，发包人主要义务有以下四个方面。①发包人应及时完成施工场地的征用、移民、拆迁工作，按专用合同条款约定的时间和范围向承包人提供施工场地。②发包人应按专用条款约定及时向承包人提供施工场地范围内地下管线和地下设施等有关资料。地下管线包括供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等的埋设位置，以及地下水文、地质等资料。发包人应保证资料的真实、准确、完整。③发包人应根据工程施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权。④发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人和监理人对提供的施工图纸和设计文件进行交底。
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第4题
答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查工程监理目标控制任务。任何工程都有质量、造价、进度三大目标，工程监理单位受建设单位委托，需要协调处理三大目标之间关系、确定与分解三大目标，并采取有效措施控制三大目标。目标控制任务有工程质量控制任务、工程造价控制任务、工程进度控制任务。
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第5题
答案解析
答案：
B
答案解析：此题考查对装配整体式混凝土结构的理解。按照建筑结构中主要预制承重构件连接方式的整体性能不同，装配式混凝土建筑可分为装配整体式混凝土结构和全装配混凝土结构。装配整体式混凝土结构，是预制混凝土构件通过可靠方式进行连接并与现场后浇混凝土、水泥基灌浆料形成整体的装配式混凝土结构，就是以“湿连接”为主要连接方式，目前常用的为装配整体式混凝土结构；全装配式混凝土结构是指预制混凝土构件靠“干式工法连接”，即螺栓连接或焊接形式的装配式建筑。
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