题目

[单选题]根据不平衡报价法,下列项目中,报价可适当降低的是( )。
  • A.

    前期措施费

  • B.

    基础工程

  • C.装饰工程
  • D.土石方工程
本题来源:模拟试卷(二) 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:此题考查不平衡报价法的应用。不平衡报价法是指在不影响工程总报价的前提下,通过调整内部各个项目的报价,以达到既不提高总报价、不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益的报价方法。对于能够早日结算的项目(如前期措施费、基础工程、土石方工程等),可以适当提高报价,以利资金周转,提高资金时间价值。后期工程项目(如设备安装、装饰工程等)的报价可适当降低。
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拓展练习

第1题
[单选题]关于建设工程承包合同价格的说法,正确的是(    )。
  • A.采用成本加酬金合同,发包人不承担任何价格变化的风险
  • B.采用单价合同时,项目综合单价不允许调整
  • C.对于合同工期较短、建设规模较小、技术难度较低,且施工图设计已审查完备的建设工程,可以采用总价合同
  • D.紧急抢险、救灾以及施工技术特别复杂的建设工程,可以采用总价合同
答案解析
答案: C
答案解析:此题考查合同计价方式选择。《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—¬2013)规定:①实行工程量清单计价的工程,应当采用单价合同。单价合同约定的工程价款中所包括的工程量清单项目综合单价,在约定条件内是固定的、不予调整,而工程量允许调整;工程量清单项目综合单价在约定条件外的,允许调整,但调整方式和方法应在合同中约定。②对于合同工期较短、建设规模较小、技术难度较低,且施工图设计已审查完备的建设工程,可以采用总价合同。③紧急抢险、救灾以及施工技术特别复杂的建设工程,可以采用成本加酬金合同。采用成本加酬金合同,承包人不承担任何价格变化的风险。
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第2题
答案解析
答案: D
答案解析:此题考查装配式建筑发展目标。住房和城乡建设部印发的《“十三五”装配式建筑行动方案》,用一系列定量指标来推动装配式建筑发展。主要有:到2020年,全国装配式建筑占新建建筑的比例达到15%以上,其中重点推进地区达到20%以上,积极推进地区达到15%以上,鼓励推进地区达到10%以上;鼓励各地制定更高的发展目标;到2020年,培育50个以上装配式建筑示范城市,200个以上装配式建筑产业基地,500个以上装配式建筑示范工程,建设30个以上装配式建筑科技创新基地,充分发挥示范引领和带动作用。
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第3题
[不定项选择题]产量盈亏平衡分析的假定条件是在一定时期内( )都保持不变。
  • A.固定成本
  • B.单位产品的销售价格
  • C.生产数量
  • D.生产产品的需求量
  • E.单位产品的变动成本
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:此题考查对线性盈亏平衡的理解。盈亏平衡分析可分为线性盈亏平衡分析和非线性盈亏平衡分析。在线性盈亏平衡分析中,假设产出品数量等于销售量,且销售收入与总成本均是销量的线性函数。求盈亏平衡产量时,假定其他因素,即单位产品的销售价格、固定成本、单位产品的变动成本保持不变。
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第4题
[单选题]在建筑安装工程费用中,检验试验费应列入( )
  • A.材料费
  • B.施工机具使用费
  • C.企业管理费
  • D.规费
答案解析
答案: C
答案解析:此题考查企业管理费构成。企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金和其他费用等。其中,检验试验费是指建筑企业按照有关标准规定,对建筑及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。
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第5题
[不定项选择题]某工程的双代号时标网络计划如下图所示。当工程进行到7月底时,检查了该工程的实际进度并绘制了实际进度前锋线。根据7月底检查该工程的实际进度结果表明( )。
  • A.工作D的实际进度拖后
  • B.工作D的实际进度不影响其紧后工作
  • C.工作E的实际进度与计划进度一致
  • D.工作E的实际进度不影响紧后工作和总工期
  • E.工作C将总工期拖延2周
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:此题考查前锋线比较法相关内容。前锋线可以直观反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。对某项工作来说,其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况:①工作实际进展位置点落在检查日期的左侧,表明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差;②工作实际进展位置点与检查日期重合,表明该工作实际进度与计划进度一致;③工作实际进展位置点落在检查日期的右侧,表明该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差。本题中,工作D实际进度拖延2周,由于工作B没有自由时差,因此会使紧后工作最早开始时间推迟2周;工作E的实际进度拖延1周,由于工作E有1周自由时差,因此不影响其紧后工作和总工期;工作C实际进度拖延2周,工作C为关键工作,将使总工期拖延2周。
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