钻床组年生产乙产品的能力为( )台。
工业总产值属于( )。
-
A、
产品产量指标
-
B、
产品产值指标
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C、
产品质量指标
-
D、
产品品种指标
本题考查生产能力。
假定产品的台时定额计算公式为:。式中,wi为第i种产品占产品总产量比重;ti为第i种产品的台时定额。
甲产品占产品总产量比重=1000÷(1000+800+2000+1200)=20%;
乙产品占产品总产量比重=800÷(1000+800+2000+1200)=16%;
丙产品占产品总产量比重=2000÷(1000+800+2000+1200)=40%;
丁产品占产品总产量比重=1200÷(1000+800+2000+1200)=24%;
依据题干数据,代入公式得,。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查生产能力。
以假定产品计算的生产能力的计算公式为:。式中,Mj为以假定产品计算的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;tj为假定产品的台时定额。
依据题干数据,代入公式得,。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查生产能力。
具体产品的生产能力的计算公式为:。式中,Mi为第i种产品的生产能力,Mj为以假定产品j计算的生产能力;wi为第i种产品占产品总产量比重。
依据题干数据,代入公式得,。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查生产计划的含义与指标。
为了有效、全面指导企业计划期的生产活动,生产计划的建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的 生产指标体系。
其中,产品产值指标包括工业总产值、工业商品产值、工业增加值。
因此,本题正确答案为选项B。


本题考查技术创新决策的评估方法。
在风险—收益气泡图中,四个象限的特征如下:
(1)珍珠型:预期收益高、技术成功概率高;
(2)面包和黄油型:预期收益低、技术成功概率高;
(3)白象型:预期收益低、技术成功概率低;
(4)牡蛎型:预期收益高、技术成功概率低。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查企业战略的控制。
杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法,由美国杜邦企业开发并使用,目前在国际上获得广泛应用。运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查生产能力。
作业场地生产能力的计算公式为:M=FA/at,式中,M为作业场地的生产能力;F为单位面积有效工作时间;A为作业场地的生产面积; a为单位产品占用生产面积;t为单位产品占用时间。
依据题干数据,代入公式得,该钳工车间的日生产能力=(单位面积有效工作时间×生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(8×400)/(2.5×1)=1 280(件)。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查电子商务的交易模式及一般流程。
【选项A错误】B2B是指企业与企业之间的电子商务,即以企业为主体,企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息交换的电子商务活动。
【选项B正确】O2O是指线上与线下协调集成的电子商务。O2O对接互联网与线下实体店,实现互联网落地,让消费者在体验线上交易优点的同时,又可享受线下的服务,将线下商务的机会与互联网结合在一起。
【选项C错误】C2C是指消费者与消费者之间的电子商务。C2C为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价,这种交易方式是多变的。
【选项D错误】B2C电子商务是指企业与消费者之间的电子商务。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查定价策略。
新产品的定价策略主要包括以下三种:
(1)撇脂定价策略【选项C正确】;
(2)市场渗透定价策略【选项B正确】;
(3)温和定价策略【选项D正确】。
产品线定价策略、产品束定价策略属于产品组合定价策略,与题干无关【选项AE错误】。
因此,本题正确答案为选项BCD。

