钻床组年生产乙产品的能力为( )台。
工业总产值属于( )。
-
A、
产品产量指标
-
B、
产品产值指标
-
C、
产品质量指标
-
D、
产品品种指标
本题考查生产能力。
假定产品的台时定额计算公式为:。式中,wi为第i种产品占产品总产量比重;ti为第i种产品的台时定额。
甲产品占产品总产量比重=1000÷(1000+800+2000+1200)=20%;
乙产品占产品总产量比重=800÷(1000+800+2000+1200)=16%;
丙产品占产品总产量比重=2000÷(1000+800+2000+1200)=40%;
丁产品占产品总产量比重=1200÷(1000+800+2000+1200)=24%;
依据题干数据,代入公式得,。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查生产能力。
以假定产品计算的生产能力的计算公式为:。式中,Mj为以假定产品计算的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;tj为假定产品的台时定额。
依据题干数据,代入公式得,。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查生产能力。
具体产品的生产能力的计算公式为:。式中,Mi为第i种产品的生产能力,Mj为以假定产品j计算的生产能力;wi为第i种产品占产品总产量比重。
依据题干数据,代入公式得,。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查生产计划的含义与指标。
为了有效、全面指导企业计划期的生产活动,生产计划的建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的 生产指标体系。
其中,产品产值指标包括工业总产值、工业商品产值、工业增加值。
因此,本题正确答案为选项B。


在不合理运输的形式中,可以选取短距离运输,但是却选择了路程较长的路线进行运输的一种不合理形式是( )。
本题考查运输管理。
不合理运输的形式主要有以下几种:
(1)空驶运输;
(2)对流运输;
(3)迂回运输:属于舍近取远的一种运输,即可以选取短距离运输,却选择路程较长的路线进行运输的一种不合理形式。
(4)重复运输;
(5)倒流运输;
(6)过远运输;
(7)运力选择不当;
(8)托运方式选择不当;
(9)无效运输。
因此,本题正确答案为选项A。

下列关于股东会的说法,正确的是( )。
本题考查股东会的性质及职权、股东会会议。
【选项A错误】在有限责任公司中,代表1/10以上表决权的股东、1/3以上的董事或者监事会提议召开临时会议的,应当召开临时会议。
【选项C错误】上市公司在一年内购买、出售重大资产或者向他人提供担保的金额超过公司资产总额30%的,应当由股东会作出决议,并经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。
【选项D错误】单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求召开临时股东会会议的,董事会、监事会应当在收到请求之日起10日内作出是否召开临时股东会会议的决定,并书面答复股东。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查企业内部环境分析。
企业内部环境分析包括:
(1)企业核心竞争力分析【选项A正确】;
(2)价值链分析【选项B正确】;
(3)波士顿矩阵分析【选项E正确】;
(4)内部因素评价矩阵(IFE矩阵)。
(5)VRIO框架分析法【选项D正确】。
EFE矩阵分析法属于企业外部环境分析的方法之一【选项C错误】。
因此,本题正确答案为选项ABDE。

下列各项中,属于董事会的职权的有( )。
本题考查董事会的职权。
董事会行使下列职权:
(1)召集股东会会议,并向股东会报告工作。
(2)执行股东会的决议。
(3)决定公司的经营计划和投资方案。
(4)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案【选项E正确】。
(5)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。
(6)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。
(7)决定公司内部管理机构的设置【选项C正确】。
(8)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。
(9)制定公司的基本管理制度【选项A正确】。
(10)公司章程规定或者股东会授予的其他职权。
检查公司财务、向股东会会议提出提案属于监事会的职权【选项BD错误】。
因此,本题正确答案为选项ACE。

本题考查技术创新战略的管理。
《中华人民共和国专利法》规定,发明专利权的期限为二十年,实用新型专利权的期限为十年,外观设计专利权的期限为十五年,均自申请日起计算。乙企业的该项技术发明属于发明专利权,保护期限为20年。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查技术创新决策的评估方法。
依据题干数据,代入公式可得:P=P0×a×b×c=15×1.10×1.12×1.3=24.024(万元)。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查企业研发管理。
企业研发通常有以下三种模式:自主研发、合作研发、委托研发。
其中,委托研发又称研发外包,即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。结合案例“甲企业使用该技术发明后,发现该项技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将同类技术研发委托给乙企业”,可知属于研发外包模式。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查企业研发管理。
【选项A错误】甲企业将同类技术研发委托给乙企业属于委托研发,由乙企业研发技术,不能提高甲企业的技术能力。
【选项B正确】甲企业将同类技术研发委托给乙企业,甲企业不需要投入太多的精力。
【选项C正确】依靠有研发优势的机构(乙企业)开发技术,故商品化的速度较快。
【选项D错误】合作研发模式的缺点是存在冲突、技术不相容、诚信等风险,甲企业将同类技术研发委托给乙企业属于委托研发,不存在冲突、技术不相容、诚信等风险。
因此,本题正确答案为选项BC。

