- A、有助于迅速提高甲企业的技术能力，可分散风险
- B、甲企业不需要投入太多的精力
- C、商品化的速度较快
-
D、
存在冲突、技术不相容、诚信等风险
本题考查技术创新战略的管理。
《中华人民共和国专利法》规定，发明专利权的期限为二十年，实用新型专利权的期限为十年，外观设计专利权的期限为十五年，均自申请日起计算。乙企业的该项技术发明属于发明专利权，保护期限为20年。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查技术创新决策的评估方法。
依据题干数据，代入公式可得：P=P0×a×b×c=15×1.10×1.12×1.3=24.024（万元）。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业研发管理。
企业研发通常有以下三种模式：自主研发、合作研发、委托研发。
其中，委托研发又称研发外包，即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。结合案例“甲企业使用该技术发明后，发现该项技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将同类技术研发委托给乙企业”，可知属于研发外包模式。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业研发管理。
【选项A错误】甲企业将同类技术研发委托给乙企业属于委托研发，由乙企业研发技术，不能提高甲企业的技术能力。
【选项B正确】甲企业将同类技术研发委托给乙企业，甲企业不需要投入太多的精力。
【选项C正确】依靠有研发优势的机构（乙企业）开发技术，故商品化的速度较快。
【选项D错误】合作研发模式的缺点是存在冲突、技术不相容、诚信等风险，甲企业将同类技术研发委托给乙企业属于委托研发，不存在冲突、技术不相容、诚信等风险。
因此，本题正确答案为选项BC。
在不合理运输的形式中，可以选取短距离运输，但是却选择了路程较长的路线进行运输的一种不合理形式是（ ）。
本题考查运输管理。
不合理运输的形式主要有以下几种：
（1）空驶运输；
（2）对流运输；
（3）迂回运输：属于舍近取远的一种运输，即可以选取短距离运输，却选择路程较长的路线进行运输的一种不合理形式。
（4）重复运输；
（5）倒流运输；
（6）过远运输；
（7）运力选择不当；
（8）托运方式选择不当；
（9）无效运输。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查绩效考核的步骤与方法。
绩效考核的方法包括：
（1）民主评议法；
（2）书面鉴定法：考核者以书面文字的形式对被考核者做出评价的方法。书面鉴定一般包括被考核者的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。
（3）关键事件法；
（4）比较法；
（5）量表法。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业技术创新的外部组织模式。
【选项A错误】联邦模式的适用情形为可用于高新技术产品的快速开发。
【选项B错误】星形模式的适用情形为垂直供应链型的企业。
【选项C错误】企业联盟的组织运行模式中没有这种模式，教材未提及，为干扰选项。
【选项D正确】平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查渠道管理概述。
分销渠道管理目标是指在一定时期内，通过有效的渠道管理所要实现的目标。分销渠道管理目标一般包括以下内容：
（1）市场占有率【选项A】；
（2）利润额【选项B】；
（3）销售增长额【选项C】。
销售回款率为渠道畅通性评估的指标之一【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查董事会会议、董事会的职权、董事会的组成。
【选项A错误】有限责任公司和股份有限公司董事会的成员为3人以上，其成员中可以有公司职工代表。
【选项B错误】股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。
【选项C错误】代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会，可以提议召开临时董事会会议。
因此，本题正确答案为选项D。
