本题考查定价策略。
新产品的定价策略主要包括以下三种：
（1）撇脂定价策略【选项C正确】；
（2）市场渗透定价策略【选项B正确】；
（3）温和定价策略【选项D正确】。
产品线定价策略、产品束定价策略属于产品组合定价策略，与题干无关【选项AE错误】。
因此，本题正确答案为选项BCD。
本题考查技术创新决策的评估方法。
在风险—收益气泡图中，四个象限的特征如下：
（1）珍珠型：预期收益高、技术成功概率高；
（2）面包和黄油型：预期收益低、技术成功概率高；
（3）白象型：预期收益低、技术成功概率低；
（4）牡蛎型：预期收益高、技术成功概率低。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产控制的方式。
根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为以下三种：
（1）事后控制方式；
（2）事中控制方式：通过获取作业现场信息，实时进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差，及时提出控制措施并实时对生产活动实施控制，以确保生产活动沿着当期的计划目标顺利开展，控制的重点是当前的生产过程。
（3）事前控制方式。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查风险价值观念。
投资必要报酬率的计算公式为：投资必要报酬率=资金时间价值（无风险报酬率）+风险报酬率。
其中，风险报酬率的计算公式又为：风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率×100%。
依据题干数据，代入公式得，风险报酬率＝风险报酬系数×标准离差率×100％＝10％×32％×100％＝3.2％，投资必要报酬率＝无风险报酬率＋风险报酬率＝5％＋3.2％＝8.2％。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查股东会会议。
有限责任公司的股东会会议分为三种：首次会议【选项D错误】、定期会议【选项E错误】和临时会议。
股份有限公司股东会会议分为：成立大会【选项C正确】、股东年会【选项A正确】和临时股东会【选项B正确】。
因此，本题正确答案为选项ABC。
本题考查人力资源需求与供给预测。
一元回归分析法是根据数学中的回归原理对企业的人力资源需求进行预测。
依据题干数据，a=18，B=0.03，代入公式得，y=a+bx=18+0.03x，x代表销售额，由于2020年销售额将达到1 000万元，因此需要销售人员=18+0.03×1 000=48（人）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查人力资源需求与供给预测。
转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。该企业预计2020年销售额将达到1 000万元，2021年销售额将达到1 500万元，由于销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，因此2021年增加的管理人员、销售人员和客服人员共40人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶7∶2，因此增加客服人员=40×（2/1+7+2）=8（人）。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源需求与供给预测。
人力资源供给预测的方法包括：
（1）人员核查法【选项B正确】；
（2）管理人员接续计划法【选项C正确】；
（3）马尔可夫模型法【选项D正确】。
管理人员判断法属于人力资源需求预测的方法之一【选项A错误】。
因此，本题正确答案为选项BCD。
本题考查人力资源规划概述。
人员补充计划的目标包括：明确补充人员的数量【选项A正确】、类型【选项B正确】、层次、优化人员结构【选项D正确】等。
员工知识技能的改善属于人员培训开发计划的目标【选项C错误】。
因此，本题正确答案为选项ABD。
