本题考查目标市场战略。
心理变量主要有:生活方式【选项C】、个性、购买动机【选项D】、价值取向【选项E】、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等。
购买时机、忠诚程度属于行为变量【选项AB错误】。
因此,本题正确答案为选项CDE。
本题考查仓储与仓储合理化。
仓储的功能有:
(1)调节功能【选项A正确】;
(2)保管检验功能【选项B正确】;
(3)集散功能;
(4)客户服务功能【选项D正确】;
(5)防范风险功能。
生产成本控制功能为干扰选项,教材未提及【选项C错误】。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中,企业战略实施具有五种不同的模式:
(1)指挥型:特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者,即企业高层管理者提出企业战略的初步方案,经研究后做出决策,确定战略后,向战略执行者宣布企业战略,安排其推动执行。
(2)变革型;
(3)合作型;
(4)文化型;
(5)增长型。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查跨国公司的概念及组织形式。
跨国公司的法律组织形式包括母公司、分公司、子公司。
其中,子公司是指按当地法律注册成立,由母公司控制但法律上是一个独立的法律实体的企业机构。
设立子公司的优点包括:
(1)有利于开展业务【选项D错误】。
(2)融资比较便利。
(3)有利于进行创造性的经营管理。
(4)有利于收回投资,可以采用与其他公司合并或出售股份的形式收回投资。
(5)有利于母公司开展合理合法的避税活动。
设立子公司的缺点包括:
(1)手续比较繁杂【选项A】。
(2)行政管理费用比较高【选项B】。
(3)经营管理方面存在一定的困难【选项C】。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查人力资源规划的制定程序。
人力资源信息可以分为企业内部信息和企业外部环境信息两大类。
其中,企业内部信息包括:
(1)企业发展战略【选项B正确】;
(2)经营计划;
(3)人力资源现状(包括员工数量和构成【选项D正确】、员工使用情况【选项A正确】、教育培训情况、离职率和流动性等)。
企业外部环境信息包括:
(1)宏观经济形势和行业经济形势;
(2)技术发展趋势【选项C错误】;
(3)产品市场竞争状况;
(4)劳动力市场供求状况【选项E错误】;
(5)人口和社会发展趋势以及政府政策等。
因此,本题正确答案为选项ABD。
本题考查企业技术创新的外部组织模式。
【选项A正确】星形模式的企业联盟由盟主企业负责关系协调和冲突仲裁。
【选项B错误】星形模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业,平行模式的企业联盟适用于对存在某一市场机会的产品的联合开发及长远战略合作。
【选项C正确】平行模式的企业联盟采用自发性协调机制。
【选项D正确】联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成。
【选项E错误】平行模式联盟伙伴地位平等、独立,联邦模式的外围层伙伴与核心层伙伴间的关系一般是技术外包或标准件供应关系。
因此,本题正确答案为选项ACD。