本题考查董事会的职权。
董事会行使下列职权：
（1）召集股东会会议，并向股东会报告工作。
（2）执行股东会的决议。
（3）决定公司的经营计划和投资方案。
（4）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案【选项E正确】。
（5）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。
（6）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。
（7）决定公司内部管理机构的设置【选项C正确】。
（8）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。
（9）制定公司的基本管理制度【选项A正确】。
（10）公司章程规定或者股东会授予的其他职权。
检查公司财务、向股东会会议提出提案属于监事会的职权【选项BD错误】。
因此，本题正确答案为选项ACE。
本题考查公司经营者。
市场竞争机制是经营者激励与约束机制的重要组成部分，它包括企业家市场【选项A】、资本市场【选项C】和产品市场【选项D】的竞争。
货币市场为干扰选项，教材未提及【选项B错误】。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查固定资产投资决策。
内部报酬率是贴现现金流量指标之一，是指使投资项目的净现值等于0的贴现率。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查技术创新决策的评估方法。
定量评估方法包括：
（1）折现现金流法；
（2）风险分析：主要包括敏感性分析和概率分析【选项D正确】；
定性评估方法包括：
（1）轮廓图法【选项C错误】；
（2）检查清单法；
（3）评分法【选项A错误】；
（4）动态排序列表法【选项B错误】；
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查跨国公司的概念及组织形式。
跨国公司的法律组织形式包括母公司、分公司、子公司。
其中，子公司是指按当地法律注册成立，由母公司控制但法律上是一个独立的法律实体的企业机构。
设立子公司的优点包括：
（1）有利于开展业务【选项D错误】。
（2）融资比较便利。
（3）有利于进行创造性的经营管理。
（4）有利于收回投资，可以采用与其他公司合并或出售股份的形式收回投资。
（5）有利于母公司开展合理合法的避税活动。
设立子公司的缺点包括：
（1）手续比较繁杂【选项A】。
（2）行政管理费用比较高【选项B】。
（3）经营管理方面存在一定的困难【选项C】。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查目标市场战略。
心理变量主要有：生活方式【选项C】、个性、购买动机【选项D】、价值取向【选项E】、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等。
购买时机、忠诚程度属于行为变量【选项AB错误】。
因此，本题正确答案为选项CDE。
