题目
[不定项选择题]下列各项中,属于技术授权的优点的有(    )。
  • A.开发成本和风险低
  • B.可以实现经验曲线效应和区位经济
  • C.

    中度参与和承诺

  • D.

    存在不想开发的无形资产时可以使用

  • E.

    有利于进行全球战略协调

答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查跨国公司的国外市场进入方式。

技术授权的优点有:

(1)开发成本和风险低【选项A正确】

(2)中度参与和承诺【选项C正确】

(3)存在投资壁垒时可以使用;

(4)存在不想开发的无形资产时可以使用【选项D正确】

技术授权的缺点有:

(1)难以实现经验曲线效应和区位经济【选项B错误】

(2)不能进行全球战略协调【选项E错误】

(3)缺乏对技术的控制。

因此,本题正确答案为选项ACD。

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本题来源:工商管理模拟卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题](    )是生产的终点,是物流的起点。
  • A.

    储存

  • B.包装
  • C.

    运输

  • D.配送
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查物流的概念与功能。

包装,是包装物及包装操作的总称,包装操作是指物品在运输、储存、交易、使用时,为保持物品价值、形状而使用恰当材料、容器进行保管的活动。包装是生产的终点,是物流的起点。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]某钳工车间生产面积400平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是(    )件。
  • A.800
  • B.1 200
  • C.1 280
  • D.1 500
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查生产能力。

作业场地生产能力的计算公式为:M=FA/at,式中,M为作业场地的生产能力;F为单位面积有效工作时间;A为作业场地的生产面积; a为单位产品占用生产面积;t为单位产品占用时间。

依据题干数据,代入公式得,该钳工车间的日生产能力=(单位面积有效工作时间×生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(8×400)/(2.5×1)=1 280(件)。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]在企业联盟的组织运行模式中,适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作的模式是(    )。
  • A.联邦模式
  • B.星形模式
  • C.交叉模式
  • D.平行模式
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业技术创新的外部组织模式。

【选项A错误】联邦模式的适用情形为可用于高新技术产品的快速开发。

【选项B错误】星形模式的适用情形为垂直供应链型的企业。

【选项C错误】企业联盟的组织运行模式中没有这种模式,教材未提及,为干扰选项。

【选项D正确】平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[单选题]将库存分为原材料库存、在制品库存和成品库存的依据是(    )。
  • A.库存的目的
  • B.库存所处的生产阶段
  • C.库存的功能
  • D.库存的需求特性
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查库存管理。

在实践活动中,经常从不同的角度对库存进行分类。

(1)按库存的功能分类,可分为周转库存、安全库存、在途库存、调节库存、投机性库存。

(2)按库存的需求特性分类,可分为独立需求库存和相关需求库存。

(3)按库存所处的生产阶段分类,可分为原材料库存、在制品库存和成品库存。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[不定项选择题]按并购的实现方式划分,企业并购分为(    )。
  • A.杠杆并购
  • B.协议并购
  • C.要约并购
  • D.非杠杆并购
  • E.二级市场并购
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查并购重组方式及效应。

企业并购的类型繁多,按照不同的划分标准可以进行不同的分类。

(1)按双方的业务性质划分,企业并购可分为纵向并购、横向并购、混合并购三种。

(2)按双方是否友好协商划分,企业并购可分为善意并购、敌意并购两种。

(3)按并购的支付方式划分,企业并购可分为承担债务式并购、现金购买式并购、股权交易式并购三种。

(4)按是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分,企业并购可分为杠杆并购【选项A错误】、非杠杆并购【选项D错误】两种。

(5)按并购的实现方式划分,企业并购分为协议并购【选项B正确】、要约并购【选项C正确】、二级市场并购【选项E正确】三种。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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