本题考查企业薪酬制度设计的原则和流程。
企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下五项原则：
（1）公平原则；
（2）竞争原则【选项B正确】；
（3）激励原则【选项C正确】；
（4）量力而行原则【选项E正确】；
（5）合法原则【选项D正确】。
灵活原则为干扰选项，教材未提及【选项A错误】。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
本题考查国家出资公司党组织。
【选项A错误】国有企业重大经营管理事项必须经党委（党组）研究讨论后，再由董事会或者经理层作出决定。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查库存管理。
经济订购批量模型的基本假设为：
（1）需求量确定并已知，整个周期内的需求是均衡的。
（2）供应周期固定并已知【选项A正确】。
（3）集中到货，而不是陆续入库【选项C正确】。
（4）无缺货或者延期交付【选项B正确】。
（5）无数量折扣。
（6）存储费与库存量之间呈线性关系【选项D错误】。
（7）只有一种商品，或虽有多种商品，需求独立。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查绩效考核的步骤与方法。
绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查技术创新决策的评估方法。
定量评估方法包括：
（1）折现现金流法；
（2）风险分析：主要包括敏感性分析和概率分析【选项D正确】；
定性评估方法包括：
（1）轮廓图法【选项C错误】；
（2）检查清单法；
（3）评分法【选项A错误】；
（4）动态排序列表法【选项B错误】；
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查人力资源需求与供给预测。
一元回归分析法是根据数学中的回归原理对企业的人力资源需求进行预测。
依据题干数据，a=18，B=0.03，代入公式得，y=a+bx=18+0.03x，x代表销售额，由于2020年销售额将达到1 000万元，因此需要销售人员=18+0.03×1 000=48（人）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查人力资源需求与供给预测。
转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。该企业预计2020年销售额将达到1 000万元，2021年销售额将达到1 500万元，由于销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，因此2021年增加的管理人员、销售人员和客服人员共40人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶7∶2，因此增加客服人员=40×（2/1+7+2）=8（人）。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源需求与供给预测。
人力资源供给预测的方法包括：
（1）人员核查法【选项B正确】；
（2）管理人员接续计划法【选项C正确】；
（3）马尔可夫模型法【选项D正确】。
管理人员判断法属于人力资源需求预测的方法之一【选项A错误】。
因此，本题正确答案为选项BCD。
本题考查人力资源规划概述。
人员补充计划的目标包括：明确补充人员的数量【选项A正确】、类型【选项B正确】、层次、优化人员结构【选项D正确】等。
员工知识技能的改善属于人员培训开发计划的目标【选项C错误】。
因此，本题正确答案为选项ABD。
