题目
[不定项选择题]甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务。这种做法对甲公司产生的影响有(    )。
  • A.

    提升资产质量

  • B.

    降低资产质量

  • C.每股收益增加
  • D.

    增加企业商誉

  • E.

    净资产收益率水平提高

答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查并购重组方式及效应。

以股抵债是指债务人以其持有的股权抵偿其所欠债务的行为。依据题干表述,甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务,是以股抵债。

以股抵债的积极效应主要体现在:

(1)能有效提升债权公司的资产质量【选项A正确、选项B错误】

(2)使每股收益和净资产收益率水平提高【选项CE正确】

增加企业商誉为干扰选项,教材未提及【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项ACE。

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本题来源:工商管理模拟卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行(    )。
  • A.工艺控制
  • B.进度控制
  • C.质量控制
  • D.财务控制
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法,由美国杜邦企业开发并使用,目前在国际上获得广泛应用。运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]将库存分为原材料库存、在制品库存和成品库存的依据是(    )。
  • A.库存的目的
  • B.库存所处的生产阶段
  • C.库存的功能
  • D.库存的需求特性
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查库存管理。

在实践活动中,经常从不同的角度对库存进行分类。

(1)按库存的功能分类,可分为周转库存、安全库存、在途库存、调节库存、投机性库存。

(2)按库存的需求特性分类,可分为独立需求库存和相关需求库存。

(3)按库存所处的生产阶段分类,可分为原材料库存、在制品库存和成品库存。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]企业高层管理者提出企业战略的初步方案,经研究后确定战略,向战略执行者宣布企业战略,安排战略执行者推动执行,这种战略实施模式为(    )模式。
  • A.指挥型
  • B.变革型
  • C.文化型
  • D.增长型
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略的实施。

在企业战略实践中,企业战略实施具有五种不同的模式:

(1)指挥型:特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者,即企业高层管理者提出企业战略的初步方案,经研究后做出决策,确定战略后,向战略执行者宣布企业战略,安排其推动执行。

(2)变革型;

(3)合作型;

(4)文化型;

(5)增长型。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]某企业生产某产品的固定成本为40万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为15元,其盈亏平衡点的产量为(    )件。
  • A.12 857
  • B.22 500
  • C.30 000
  • D.80 000
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查生产计划的含义与指标。

盈亏平衡点产量计算公式为:。式中,F为固定成本,P为产品价格,v为单位产品变动成本。

依据题干表述,代入公式得,盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=400 000/(15-10)=80 000(件)。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[组合题]某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认该企业的销售额(单位:万元)和所需要的销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=18,b=0.03。同时,该企业预计2020年销售额将达到1 000万元,2021年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶7∶2。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了总体规划和人员补充计划。
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

一元回归分析法是根据数学中的回归原理对企业的人力资源需求进行预测。

依据题干数据,a=18,B=0.03,代入公式得,y=a+bx=18+0.03x,x代表销售额,由于2020年销售额将达到1 000万元,因此需要销售人员=18+0.03×1 000=48(人)。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

转换比率分析法是根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。

该企业预计2020年销售额将达到1 000万元,2021年销售额将达到1 500万元,由于销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,因此2021年增加的管理人员、销售人员和客服人员共40人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶7∶2,因此增加客服人员=40×(2/1+7+2)=8(人)。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

人力资源供给预测的方法包括:

(1)人员核查法【选项B正确】

(2)管理人员接续计划法【选项C正确】

(3)马尔可夫模型法【选项D正确】

管理人员判断法属于人力资源需求预测的方法之一【选项A错误】

因此,本题正确答案为选项BCD。

[要求4]
答案解析:

本题考查人力资源规划概述。

人员补充计划的目标包括:明确补充人员的数量【选项A正确】、类型【选项B正确】、层次、优化人员结构【选项D正确】等。

员工知识技能的改善属于人员培训开发计划的目标【选项C错误】

因此,本题正确答案为选项ABD。

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