本题考查商业模式分析。
商业模式画布通过三个步骤对九个模块进行逐一分析:
(1)价值分析;
(2)基础设施分析;
(3)盈利分析:剖析商业模式下企业的收入来源【选项B】和成本结构【选项D】,确定企业的现金流状况,设计、调整和优化盈利模式。
因此,本题正确答案为选项BD。
某企业通过市场环境分析发现,该企业的打印机业务市场机会大、面临的威胁水平高,因此该企业的打印机业务属于威胁-机会综合分析矩阵图中的( )。
本题考查市场营销环境分析。
用威肋-机会综合分析矩阵评价企业在一定环境中的业务,可能会出现四种不同的结果, 即理想业务、冒险业务、成熟业务和困难业务。
(1)理想业务,即高机会和低威胁的业务;
(2)冒险业务,即高机会和高威胁的业务;
(3)成熟业务,即低机会和低威胁的业务;
(4)困难业务,即低机会和高威胁的业务。
依据题干表述,该企业的打印机业务市场机会大、面临的威胁水平高,属于冒险业务。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查企业外部环境分析。
行业生命周期可分为四个阶段:
(1)形成期:研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能,在营销上则侧重广告宣传,增进顾客对产品的了解。
(2)成长期:市场营销和生产管理(提高质量和降低成本)成为关键性职能。
(3)成熟期:产品成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素。
(4)衰退期:这一阶段的行业被称为“夕阳行业”,处于该行业的企业可能继续经营一段较长的时间,也可能迅速消失。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查公司经营者。
市场竞争机制是经营者激励与约束机制的重要组成部分,它包括企业家市场【选项A】、资本市场【选项C】和产品市场【选项D】的竞争。
货币市场为干扰选项,教材未提及【选项B错误】。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查股东会会议。
有限责任公司的股东会会议分为三种:首次会议【选项D错误】、定期会议【选项E错误】和临时会议。
股份有限公司股东会会议分为:成立大会【选项C正确】、股东年会【选项A正确】和临时股东会【选项B正确】。
因此,本题正确答案为选项ABC。
本题考查不同类型商品分销渠道的构建。
根据服务产品的概念,一般将服务产品的基本特性归纳为以下五个方面:
(1)无形性【选项A正确】;
(2)不可分离性【选项B正确】;
(3)差异性【选项C正确】;
(4)不可储存性【选项D正确】;
(5)所有权的不可转让性【选项E错误】。
因此,本题正确答案为选项ABCD。