本题考查人力资源需求与供给预测。
企业可以采用的人力资源需求预测方法主要有以下四种：
（1）管理人员判断法；
（2）德尔菲法：是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的，因而避免了彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等因素对意见表达的影响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的准确度相对较高，因此这种方法的应用比较广泛。
（3）转换比率分析法；
（4）一元回归分析法。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查资本结构决策。
每股利润分析法决策规则：当企业的实际息税前盈余大于无差别点时，选择资本成本固定型筹资方式（银行贷款、发行债券、优先股）筹资较为有利；当实际息税前盈余小于无差别点时，选择资本成本非固定型筹资方式（普通股）筹资较为有利。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查基本薪酬设计。
以职位为导向的基本薪酬设计方法包括：
（1）职位等级法；
（2）职位分类法；
（3）计点法：操作较为复杂，而且在进行付酬因素等级划分和指派分数时一般需要聘请人力资源管理专家协助指导，因而成本较高。
（4）因素比较法。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查董事会会议、董事会的职权、董事会的组成。
【选项A错误】有限责任公司和股份有限公司董事会的成员为3人以上，其成员中可以有公司职工代表。
【选项B错误】股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。
【选项C错误】代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会，可以提议召开临时董事会会议。
因此，本题正确答案为选项D。
下列各项中，属于董事会的职权的有（ ）。
本题考查董事会的职权。
董事会行使下列职权：
（1）召集股东会会议，并向股东会报告工作。
（2）执行股东会的决议。
（3）决定公司的经营计划和投资方案。
（4）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案【选项E正确】。
（5）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。
（6）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。
（7）决定公司内部管理机构的设置【选项C正确】。
（8）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。
（9）制定公司的基本管理制度【选项A正确】。
（10）公司章程规定或者股东会授予的其他职权。
检查公司财务、向股东会会议提出提案属于监事会的职权【选项BD错误】。
因此，本题正确答案为选项ACE。
本题考查目标市场战略。
心理变量主要有：生活方式【选项C】、个性、购买动机【选项D】、价值取向【选项E】、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等。
购买时机、忠诚程度属于行为变量【选项AB错误】。
因此，本题正确答案为选项CDE。
