本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
【选项AB正确】企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标,最高任务是实现企业的使命,因此,企业战略管理具有明显的主体导向特征。
【选项C错误】企业战略管理的主体是企业战略管理者。
【选项D正确】战略管理是一个动态的过程,企业战略管理者需要洞察企业内外部环境的变化,进行及时、科学、正确的战略判断,制定相应的企业总体战略、业务战略和职能战略,从而获取持续竞争优势。
因此,本题正确答案为选项C。


本题考查技术创新决策的评估方法。
在风险—收益气泡图中,四个象限的特征如下:
(1)珍珠型:预期收益高、技术成功概率高;
(2)面包和黄油型:预期收益低、技术成功概率高;
(3)白象型:预期收益低、技术成功概率低;
(4)牡蛎型:预期收益高、技术成功概率低。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查国际直接投资企业的建立方式。
以新建方式设立国际直接投资企业又称绿地投资。
绿地投资的优点:
(1)创建新的企业不易受到东道国法律和政策上的限制,也不易受到当地舆论的抵制【选项B正确】。
(2)在多数国家,创建海外企业比并购海外企业的手续简单【选项C正确】。
(3)在东道国创建新的企业,尤其是合资企业,常会享受东道国的优惠政策【选项D正确】。
(4)对新创立海外企业所需要的资金一般能做出准确的估价,后续工作流程简单。
绿地投资的缺点:
(1)投资建设周期长【选项A错误】。
(2)不利于迅速进入东道国以及其他国家市场。
(3)不利于迅速进行跨行业经营,迅速实现产品与服务多样化。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查技术创新战略的类型。
【选项A正确】自主创新战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力,能实现基础研究向应用研究的转化。
【选项B正确】模仿创新战略的缺点是:在技术方面,只能被动适应,技术积累难以进行长远规划,同时会受到技术壁垒的制约;在市场方面,市场地位的变换不利于营销渠道的巩固和发展。
【选项C正确】合作创新战略一般集中在新兴技术和高新技术产业。
【选项D错误】合作创新战略能够分摊创新成本,分担创新风险。
因此,本题正确答案为选项D。

下列关于股东会的说法,正确的是( )。
本题考查股东会的性质及职权、股东会会议。
【选项A错误】在有限责任公司中,代表1/10以上表决权的股东、1/3以上的董事或者监事会提议召开临时会议的,应当召开临时会议。
【选项C错误】上市公司在一年内购买、出售重大资产或者向他人提供担保的金额超过公司资产总额30%的,应当由股东会作出决议,并经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。
【选项D错误】单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求召开临时股东会会议的,董事会、监事会应当在收到请求之日起10日内作出是否召开临时股东会会议的决定,并书面答复股东。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查企业技术创新的外部组织模式。
【选项A正确】星形模式的企业联盟由盟主企业负责关系协调和冲突仲裁。
【选项B错误】星形模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业,平行模式的企业联盟适用于对存在某一市场机会的产品的联合开发及长远战略合作。
【选项C正确】平行模式的企业联盟采用自发性协调机制。
【选项D正确】联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成。
【选项E错误】平行模式联盟伙伴地位平等、独立,联邦模式的外围层伙伴与核心层伙伴间的关系一般是技术外包或标准件供应关系。
因此,本题正确答案为选项ACD。

