本题考查生产计划的含义与指标。
盈亏平衡点产量计算公式为:。式中,F为固定成本,P为产品价格,v为单位产品变动成本。
依据题干表述,代入公式得,盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=400 000/(15-10)=80 000(件)。
因此,本题正确答案为选项D。


本题考查公司经营者。
市场竞争机制是经营者激励与约束机制的重要组成部分,它包括企业家市场【选项A】、资本市场【选项C】和产品市场【选项D】的竞争。
货币市场为干扰选项,教材未提及【选项B错误】。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查企业技术创新的外部组织模式。
【选项A错误】联邦模式的适用情形为可用于高新技术产品的快速开发。
【选项B错误】星形模式的适用情形为垂直供应链型的企业。
【选项C错误】企业联盟的组织运行模式中没有这种模式,教材未提及,为干扰选项。
【选项D正确】平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查渠道冲突管理。
从不同角度出发,渠道冲突有不同的分类方法。
(1)按照渠道成员的层级关系划分,可把渠道冲突分为水平冲突【选项B】、垂直冲突【选项C】和多渠道冲突【选项D】。
(2)按照利益冲突与对抗性行为的关系划分,可分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突【选项A错误】。
(3)按照渠道冲突程度划分,可分为低度冲突区、中度冲突区和高度冲突区。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
【选项AB正确】企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标,最高任务是实现企业的使命,因此,企业战略管理具有明显的主体导向特征。
【选项C错误】企业战略管理的主体是企业战略管理者。
【选项D正确】战略管理是一个动态的过程,企业战略管理者需要洞察企业内外部环境的变化,进行及时、科学、正确的战略判断,制定相应的企业总体战略、业务战略和职能战略,从而获取持续竞争优势。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查人力资源需求与供给预测。
企业可以采用的人力资源需求预测方法主要有以下四种:
(1)管理人员判断法;
(2)德尔菲法:是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的,因而避免了彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等因素对意见表达的影响,充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对较高,因此这种方法的应用比较广泛。
(3)转换比率分析法;
(4)一元回归分析法。
因此,本题正确答案为选项B。

