题目
[单选题]某企业生产某产品的固定成本为40万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为15元,其盈亏平衡点的产量为(    )件。
  • A.12 857
  • B.22 500
  • C.30 000
  • D.80 000
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查生产计划的含义与指标。

盈亏平衡点产量计算公式为:。式中,F为固定成本,P为产品价格,v为单位产品变动成本。

依据题干表述,代入公式得,盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=400 000/(15-10)=80 000(件)。

因此,本题正确答案为选项D。

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本题来源:工商管理模拟卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]市场竞争机制是经营者激励与约束机制的重要组成部分,它不包括(    )的竞争。
  • A.

    企业家市场

  • B.

    货币市场

  • C.

    资本市场

  • D.

    产品市场

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查公司经营者。

市场竞争机制是经营者激励与约束机制的重要组成部分,它包括企业家市场【选项A】、资本市场【选项C】和产品市场【选项D】的竞争。

货币市场为干扰选项,教材未提及【选项B错误】

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]在企业联盟的组织运行模式中,适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作的模式是(    )。
  • A.联邦模式
  • B.星形模式
  • C.交叉模式
  • D.平行模式
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业技术创新的外部组织模式。

【选项A错误】联邦模式的适用情形为可用于高新技术产品的快速开发。

【选项B错误】星形模式的适用情形为垂直供应链型的企业。

【选项C错误】企业联盟的组织运行模式中没有这种模式,教材未提及,为干扰选项。

【选项D正确】平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]按渠道成员的层级关系划分,冲突类型不包括(    )。
  • A.虚假冲突
  • B.水平冲突
  • C.垂直冲突
  • D.多渠道冲突
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查渠道冲突管理。

从不同角度出发,渠道冲突有不同的分类方法。

(1)按照渠道成员的层级关系划分,可把渠道冲突分为水平冲突【选项B】、垂直冲突【选项C】和多渠道冲突【选项D】

(2)按照利益冲突与对抗性行为的关系划分,可分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突【选项A错误】

(3)按照渠道冲突程度划分,可分为低度冲突区、中度冲突区和高度冲突区。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]关于企业战略管理的说法,错误的是(    )。
  • A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
  • B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
  • C.企业战略管理的主体是企业全体员工
  • D.企业战略管理是一个动态过程
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

【选项AB正确】企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标,最高任务是实现企业的使命,因此,企业战略管理具有明显的主体导向特征。

【选项C错误】企业战略管理的主体是企业战略管理者。

【选项D正确】战略管理是一个动态的过程,企业战略管理者需要洞察企业内外部环境的变化,进行及时、科学、正确的战略判断,制定相应的企业总体战略、业务战略和职能战略,从而获取持续竞争优势。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[单选题]下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是(    )。
  • A.人员核查法
  • B.德尔菲法
  • C.转换比率分析法
  • D.一元回归分析法
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

企业可以采用的人力资源需求预测方法主要有以下四种:

(1)管理人员判断法;

(2)德尔菲法:是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的,因而避免了彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等因素对意见表达的影响,充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对较高,因此这种方法的应用比较广泛。

(3)转换比率分析法;

(4)一元回归分析法。

因此,本题正确答案为选项B。

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