题目
[单选题]在企业联盟的组织运行模式中,适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作的模式是(    )。
  • A.联邦模式
  • B.星形模式
  • C.交叉模式
  • D.平行模式
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业技术创新的外部组织模式。

【选项A错误】联邦模式的适用情形为可用于高新技术产品的快速开发。

【选项B错误】星形模式的适用情形为垂直供应链型的企业。

【选项C错误】企业联盟的组织运行模式中没有这种模式,教材未提及,为干扰选项。

【选项D正确】平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。

因此,本题正确答案为选项D。

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本题来源:工商管理模拟卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]市场竞争机制是经营者激励与约束机制的重要组成部分,它不包括(    )的竞争。
  • A.

    企业家市场

  • B.

    货币市场

  • C.

    资本市场

  • D.

    产品市场

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查公司经营者。

市场竞争机制是经营者激励与约束机制的重要组成部分,它包括企业家市场【选项A】、资本市场【选项C】和产品市场【选项D】的竞争。

货币市场为干扰选项,教材未提及【选项B错误】

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]关于ABC库存分类法,下列表述错误的是(    )。
  • A.对于A类商品应严格控制库存,设立非常低的安全库存水平,高频率、小批量订货,高频率盘点
  • B.A类品种种类占总品种数的10%左右,价值占库存总价值的70%左右
  • C.

    B类品种种类占总品种数的20%左右,价值占库存总价值的20%左右

  • D.

    C类品种种类占总品种数的10%左右,价值也占库存总价值的10%左右

答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查库存控制。

【选项D错误】C类品种种类占总品种数的70%左右,价值占库存总价值的10%左右。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]企业高层管理者提出企业战略的初步方案,经研究后确定战略,向战略执行者宣布企业战略,安排战略执行者推动执行,这种战略实施模式为(    )模式。
  • A.指挥型
  • B.变革型
  • C.文化型
  • D.增长型
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略的实施。

在企业战略实践中,企业战略实施具有五种不同的模式:

(1)指挥型:特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者,即企业高层管理者提出企业战略的初步方案,经研究后做出决策,确定战略后,向战略执行者宣布企业战略,安排其推动执行。

(2)变革型;

(3)合作型;

(4)文化型;

(5)增长型。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]下列不属于跨国公司设立子公司的缺点的是(    )。
  • A.手续复杂
  • B.行政管理费用高
  • C.经营管理存在困难
  • D.不利于开展业务
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

跨国公司的法律组织形式包括母公司、分公司、子公司。

其中,子公司是指按当地法律注册成立,由母公司控制但法律上是一个独立的法律实体的企业机构。

设立子公司的优点包括:

(1)有利于开展业务【选项D错误】

(2)融资比较便利。

(3)有利于进行创造性的经营管理。

(4)有利于收回投资,可以采用与其他公司合并或出售股份的形式收回投资。

(5)有利于母公司开展合理合法的避税活动。 

设立子公司的缺点包括:

(1)手续比较繁杂【选项A】

(2)行政管理费用比较高【选项B】

(3)经营管理方面存在一定的困难【选项C】

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[不定项选择题]企业在进行薪酬制度设计时应遵循的原则有(    )。
  • A.灵活原则
  • B.竞争原则
  • C.激励原则
  • D.合法原则
  • E.量力而行原则
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查企业薪酬制度设计的原则和流程。

企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下五项原则:

(1)公平原则;

(2)竞争原则【选项B正确】

(3)激励原则【选项C正确】

(4)量力而行原则【选项E正确】

(5)合法原则【选项D正确】

灵活原则为干扰选项,教材未提及【选项A错误】

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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