本题考查国际直接投资企业的建立方式。
以新建方式设立国际直接投资企业又称绿地投资。
绿地投资的优点:
(1)创建新的企业不易受到东道国法律和政策上的限制,也不易受到当地舆论的抵制【选项B正确】。
(2)在多数国家,创建海外企业比并购海外企业的手续简单【选项C正确】。
(3)在东道国创建新的企业,尤其是合资企业,常会享受东道国的优惠政策【选项D正确】。
(4)对新创立海外企业所需要的资金一般能做出准确的估价,后续工作流程简单。
绿地投资的缺点:
(1)投资建设周期长【选项A错误】。
(2)不利于迅速进入东道国以及其他国家市场。
(3)不利于迅速进行跨行业经营,迅速实现产品与服务多样化。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查生产能力。
作业场地生产能力的计算公式为:M=FA/at,式中,M为作业场地的生产能力;F为单位面积有效工作时间;A为作业场地的生产面积; a为单位产品占用生产面积;t为单位产品占用时间。
依据题干数据,代入公式得,该钳工车间的日生产能力=(单位面积有效工作时间×生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(8×400)/(2.5×1)=1 280(件)。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查物料需求计划、制造资源计划和企业资源计划。
1977年9月,美国著名生产管理专家奥列弗·怀特在美国首次提出将货币信息纳入MRP的方式,并将其命名为“制造资源计划”。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中,企业战略实施具有五种不同的模式:
(1)指挥型:特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者,即企业高层管理者提出企业战略的初步方案,经研究后做出决策,确定战略后,向战略执行者宣布企业战略,安排其推动执行。
(2)变革型;
(3)合作型;
(4)文化型;
(5)增长型。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查渠道管理概述。
分销渠道管理目标是指在一定时期内,通过有效的渠道管理所要实现的目标。分销渠道管理目标一般包括以下内容:
(1)市场占有率【选项A】;
(2)利润额【选项B】;
(3)销售增长额【选项C】。
销售回款率为渠道畅通性评估的指标之一【选项D错误】。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查董事会会议、董事会的职权、董事会的组成。
【选项A错误】有限责任公司和股份有限公司董事会的成员为3人以上,其成员中可以有公司职工代表。
【选项B错误】股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。
【选项C错误】代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会,可以提议召开临时董事会会议。
因此,本题正确答案为选项D。