本题考查技术创新战略的管理。
世界贸易组织《与贸易有关的知识产权协定》对其适用的知识产权类型进行了列举,即穷尽式地列举了其所适用的各类知识产权,对于此外的知识产权不予适用。这些知识产权包括版权【选项B】和相关权利、商标【选项A】、地理标识、工业设计【选项C】、专利、集成电路布图设计 (拓扑图)和未披露信息,并对协议许可中的反竞争行为的控制做出了规定。
制止不正当竞争的权利属于世界知识产权组织对知识产权的界定【选项D错误】。
因此,本题正确答案为选项D。


本题考查企业外部环境分析。
行业生命周期可分为四个阶段:
(1)形成期:研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能,在营销上则侧重广告宣传,增进顾客对产品的了解。
(2)成长期:市场营销和生产管理(提高质量和降低成本)成为关键性职能。
(3)成熟期:产品成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素。
(4)衰退期:这一阶段的行业被称为“夕阳行业”,处于该行业的企业可能继续经营一段较长的时间,也可能迅速消失。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查促销策略。
【选项A错误】直复营销是指企业不通过中间商而是直接与目标顾客接触,从而达到获取目标顾客的快速反应并培养长期顾客关系目的的活动。
【选项B错误】拉引策略即生产商为刺激顾客的需求,主要利用广告与公共关系等手段,极力向消费者介绍产品及企业,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买产品。
【选项C错误】公共关系是指企业为取得社会、公众的了解与信赖,树立企业及产品的良好形象而进行的各种活动。
【选项D正确】推动策略即生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这是一种较为传统的促销策略。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查企业内部环境分析。
企业内部环境分析包括:
(1)企业核心竞争力分析【选项A正确】;
(2)价值链分析【选项B正确】;
(3)波士顿矩阵分析【选项E正确】;
(4)内部因素评价矩阵(IFE矩阵)。
(5)VRIO框架分析法【选项D正确】。
EFE矩阵分析法属于企业外部环境分析的方法之一【选项C错误】。
因此,本题正确答案为选项ABDE。

下列各项中,属于董事会的职权的有( )。
本题考查董事会的职权。
董事会行使下列职权:
(1)召集股东会会议,并向股东会报告工作。
(2)执行股东会的决议。
(3)决定公司的经营计划和投资方案。
(4)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案【选项E正确】。
(5)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。
(6)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。
(7)决定公司内部管理机构的设置【选项C正确】。
(8)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。
(9)制定公司的基本管理制度【选项A正确】。
(10)公司章程规定或者股东会授予的其他职权。
检查公司财务、向股东会会议提出提案属于监事会的职权【选项BD错误】。
因此,本题正确答案为选项ACE。

本题考查激励薪酬设计。
绩效工资是指根据员工的绩效考核结果来向员工支付相应的薪酬。绩效工资的四种形式包括:(1)绩效调薪【选项B正确】;
(2)绩效奖金;
(3)月/季度浮动薪酬【选项A正确】;
(4)特殊绩效认可计划【选项D正确】。
工时制、计件制属于个人激励薪酬的其他两种形式,与题干无关【选项CE错误】。
因此,本题正确答案为选项ABD。

