题目
[单选题]把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上交易优点的同时,又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是(   )。
  • A.B2B
  • B.O2O
  • C.C2C
  • D.B2C
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查电子商务的交易模式及一般流程。

【选项A错误】B2B是指企业与企业之间的电子商务,即以企业为主体,企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息交换的电子商务活动。

【选项B正确】O2O是指线上与线下协调集成的电子商务。O2O对接互联网与线下实体店,实现互联网落地,让消费者在体验线上交易优点的同时,又可享受线下的服务,将线下商务的机会与互联网结合在一起。

【选项C错误】C2C是指消费者与消费者之间的电子商务。C2C为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价,这种交易方式是多变的。

【选项D错误】B2C电子商务是指企业与消费者之间的电子商务。

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:工商管理模拟卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于国家出资公司党组织的说法,错误的是(    )。
  • A.国有企业重大经营管理事项可以不经党组研究讨论,直接由董事会作出决定
  • B.国家出资公司党组织的地位和作用包括:领导作用、人才保障作用、担负反腐倡廉“两个责任”
  • C.

    坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势

  • D.

    国家出资公司贯彻党管干部的原则

答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查国家出资公司党组织。

【选项A错误】国有企业重大经营管理事项必须经党委(党组)研究讨论后,再由董事会或者经理层作出决定。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]下列不属于钻石模型四个要素的是(    )。
  • A.生产要素
  • B.相关支撑产业
  • C.企业战略、产业结构和同业竞争
  • D.供给条件
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业成长战略。

波特教授认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个,即:

(1)生产要素【选项A正确】

(2)需求条件;

(3)相关支撑产业【选项B正确】

(4)企业战略、产业结构和同业竞争【选项C正确】

供给条件为干扰选项,教材未提及【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]在以职位为导向的薪酬设计方法中,操作较为复杂,在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助,所以成本较高。这种方法是(    )。
  • A.职位分类法
  • B.职位等级法
  • C.计点法
  • D.因素比较法
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查基本薪酬设计。

以职位为导向的基本薪酬设计方法包括:

(1)职位等级法;

(2)职位分类法;

(3)计点法:操作较为复杂,而且在进行付酬因素等级划分和指派分数时一般需要聘请人力资源管理专家协助指导,因而成本较高。

(4)因素比较法。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]如果某一方案的风险报酬系数为10%,无风险报酬率为5%,标准离差率为32%,则该方案的投资必要报酬率为(    )
  • A.1.8%
  • B.3.2%
  • C.8.2%
  • D.11.8%
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查风险价值观念。

投资必要报酬率的计算公式为:投资必要报酬率=资金时间价值(无风险报酬率)+风险报酬率。

其中,风险报酬率的计算公式又为:风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率×100%。

依据题干数据,代入公式得,风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率×100%=10%×32%×100%=3.2%,投资必要报酬率=无风险报酬率+风险报酬率=5%+3.2%=8.2%。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[不定项选择题]下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有(    )。
  • A.企业核心竞争力分析
  • B.价值链分析法
  • C.EFE矩阵分析法
  • D.VRIO框架分析法
  • E.波士顿矩阵分析法
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业内部环境分析包括:

(1)企业核心竞争力分析【选项A正确】

(2)价值链分析【选项B正确】

(3)波士顿矩阵分析【选项E正确】

(4)内部因素评价矩阵(IFE矩阵)。

(5)VRIO框架分析法【选项D正确】

EFE矩阵分析法属于企业外部环境分析的方法之一【选项C错误】

因此,本题正确答案为选项ABDE。


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