题目
[单选题]多品种生产条件下,以代表产品计算生产能力的第一步是(    )。
  • A.选定代表产品
  • B.以代表产品计算生产能力
  • C.计算其他产品的换算系数
  • D.计算其他产品的生产能力
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查生产能力。

代表产品法,即以选定的代表产品来计算生产能力,然后通过换算系数计算各具体产品的生产能力。具体步骤如下:

(1)选定代表产品;

(2)以选定的代表产品来计算生产能力;

(3)计算其他产品的换算系数;

(4)计算其他产品的生产能力;

因此以代表产品计算生产能力的第一步是“选定代表产品”。

因此,本题正确答案为选项A。

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本题来源:工商管理模拟卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列选项中,属于影响企业财务杠杆系数的因素是(    )。
  • A.息税前盈余
  • B.无形资产比重
  • C.股权集中度
  • D.金融资产比重
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查杠杆理论。

财务杠杆系数测算公式为:。式中,I为债务年利息额,EBIT为息税前盈余。息税前盈余属于影响企业财务杠杆系数的因素【选项A正确】

无形资产比重、股权集中度、金融资产比重均与财务杠杆系数无关,为干扰选项【选项BCD错误】

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是(    )。
  • A.选择考核方法
  • B.绩效沟通
  • C.制订考核计划
  • D.反馈考核结果
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商,它贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[不定项选择题]下列对渠道冲突的处理表述正确的有(    )。
  • A.以共同利益为基础确定渠道成员的长期目标
  • B.鼓励各渠道成员积极参与渠道活动和相关政策的制定过程
  • C.适当运用激励手段
  • D.采用人员固定的做法减少冲突
  • E.适时清理渠道成员
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查渠道冲突管理。

渠道成员之间发生冲突时,管理者需要及时分析渠道冲突的类型、内容和原因,采取适当方法迅速处理:

(1)以共同利益为基础确定渠道成员的长期目标【选项A正确】

(2)鼓励各渠道成员积极参与渠道活动和相关政策的制定过程【选项B正确】

(3)适当运用激励手段【选项C正确】

(4)采用人员交换的做法减少渠道冲突【选项D错误】

(5)利用好协商、调解、仲裁和诉讼等冲突处理手段。

(6)适时清除渠道成员【选项E正确】

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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第4题
[不定项选择题]下列属于绩效工资主要形式的有(    )。
  • A.月/季度浮动薪酬
  • B.绩效调薪
  • C.工时制
  • D.特殊绩效认可计划
  • E.计件制
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查激励薪酬设计。

绩效工资是指根据员工的绩效考核结果来向员工支付相应的薪酬。绩效工资的四种形式包括:

(1)绩效调薪【选项B正确】

(2)绩效奖金;

(3)月/季度浮动薪酬【选项A正确】

(4)特殊绩效认可计划【选项D正确】

工时制、计件制属于个人激励薪酬的其他两种形式,与题干无关【选项CE错误】

因此,本题正确答案为选项ABD。

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第5题
[不定项选择题]下列市场细分变量中,属于心理变量的有(    )。
  • A.

    购买时机

  • B.忠诚程度
  • C.

    生活方式

  • D.

    购买动机

  • E.

    价值取向

答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查目标市场战略。

心理变量主要有:生活方式【选项C】、个性、购买动机【选项D】、价值取向【选项E】、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等。

购买时机、忠诚程度属于行为变量【选项AB错误】

因此,本题正确答案为选项CDE。

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